پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه رشته صنایع غذایی doc

پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: صنایع غذایی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 39

حجم فایل: 38 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه:

از آنجائیكه این طرح ماهیتاً دارای ارزش افزوده پائین می باشد وقسمت اعظم قیمت تمام شده را مواد اولیه آن تشكیل میدهد لذا با تغییر در تكنولوژیهای تولید كه آنها در نوع خود بسیار محدود می باشد تغییرات خیلی ناچیزی در قیمت تمام شده ایجادمی شود. لذا ویژگیهای برتر و بالاتر در این طرح صرفا مربوط به كیفیت تولید محصول می باشد كه لازمه كنترلهای كیفیت در مرحله خمیرگیری و پخت و بسته بندی را طلب می نماید و در كنار اینها توجه به ذائقه مصرف كننندگان نیز حائز اهمیت می باشد در این طرح نیز تكنولوژی متداول تولید كیك وكلوچه استفاده شده است و قیمت تمام شده محصول براحتی قابل رقابت با محصولات مشابه داخلی می باشد.

نقطه سربسر تولید:

در نقطه سربسر تولید در آمد حاصل ا زفروش معادل مجموع هزینه های ثابت و متغیر تولید خواهد بود

هزینه‏های متغیر+ هزینه های ثابت اولیه= درآمد حاصل از فروش

(مقدار تولید× هزینه متغیر واحد محصول) + هزینه ثابت سالانه= قیمت فروش واحد× مقدار تولید در نقطه سربسر

نقطه سر بسر

تن278 XC=

نقطه سربسر تولید معادل قریب6/55% ظرفیت تولید طرح می باشد كه با توجه به سادگی تولید محصول و پائین بودن سطح پیچیدگی دستگاههای خط تولید كه موجب سهولت نگهداری تعمیرات آنها می گردد. كارخانه قادر خواهد بود همواره در ظرفیتی بمراتب بالاتر از نقطه سربسر و درحد ظرفیت 500 تن درسال كاركند.

نرخ بازدهی سرمایه:

سود ویژه كارخانه پس از كسر مالیات در سال اول سالانه000/616/23 ریال و در سالهای بعد در جدول سود وزیان برآورده شده است. (بدیهی است با توجه به آئینامه های مالیات در هر

مقطع زمانی و در شرایط خاص مبلغ سود تغییر پیدا كند. ضمنا مالیات معادل 205% سود عملیاتی در نظر گرفته شده است) و از طرفی با توجه به اینكه مبلغ سرمایه گذاری ثابت معادل 417/190/64 ریال می باشد لذا نرخ برگشت سرمایه و مدت آن بشرح زیر محاسبه می‏شود.

= نرخ برگشت سرمایه ثابت

= نرخ بركشت سرمایه ثابت

1

سال 2/3=100*1 =مدت برگشت سرمایه

نرخ برگشت

ملاحظه می شود كه سرمایه گذری ثابت طرح پس از 2/3 سال بر می گردد. وزمان برگشت با توجه به نوع كارخانه زمان مناسبی است و طرح از أین نظر دارای توجیه كافی است.

وابستگی طرح از نظر ماشین آلات به خارج و جود ندارد و فقط در صورتی كه آرد وشكر را محصول وارداتی تصور كنیم كارخانه از نظر مواد اولیه به خارج وابسته است و دو قلم فوق الذكر نیز از سوی دولت وارد و در اختیار كارخانجات قرار داده می شود. و با فرض فوق می توان گفت ارزش افزوده حاصل صدر صد در داخل كشور ایجاد می شود و سرمایه گذاری ثابت سرانه طرح 724/937/4 ریال می باشد كه حاكی از اشتغال زائی نسبتا خوب طرح می‏باشد.

جهت تكمیل بحث مربوط به توجیه اقتصادی طرح درصد ارزش افزوده از قیمت تمام شده نیز محاسبه می گردد.

25197070 ارزش افزوده سالانه

100* =100* درصد ارزش افزوده از قیمت تمام شده محصول

264610000 قیمت تمام شده محصول سالانه

5/9%= درصد ارزش افزوده از قیمت تمام شده محصول

پائین بودن درصد ارزش افزوده حاكی از این مطلب است كه قسمت اعظم بهای تمام شده محصول را مواد اولیه تشكیل دهنده محصول شامل می شود. و علیرغم سود آوری طرح ارزش افزوده طرح پایین است و جز ازجهت تامین تقاضا در جامعه به محصول تولیدی دلیل و توجیه اقتصادی دیگر برای احداث كارخانه تولید كیك و كلوچه در كشور وجود ندارد و بدلیل پائین بوده ازش افزوده و از طرفی بدلیل اینكه شكر و آرد كه ماده اولیه اصلی كارخانه می باشد و وارداتی هستند صادرات این محصول نیز نمی تواند در اقتصاد كلان كشور تاثیر نسبی مثبت داشته باشد. و صادرات این محصول در واقع صادرات مجدد آرد وشكر وارداتی و انرژی ارزان می باشد كه مقرن بصرفه نیست.

كیك وكلوچه كه با توجه به سابقه دیرینه تولید آن استادكاران فراوانی در این زمینه تربیت شده اند. درحال حاضر با استفاده از ماشین آلات ساخت داخل بنحو مطلوبی در كارخانجات تولید كیك و كلوچه در سطح كشور تولید وعرضه می شود. پروسه تولید كیك و كلوچه درصفحه

ضمیمه طرح نشان داده شده است كارگران مورد نیاز در هر قسمت در داخل علامت نشان داده شده است. تعداد كارگران كه در طرح برآورده پیشنهاد شده است حداكثر تعداد كارگران دو منظور یا چند منظوره ویا استفاده از اوقات خالی كارگران در كلیه مراحل خط تولید بنحو چشمگیری درهزینه های كارگری صرفه جوئی می نمایند. برای مثال معمولا از اوقات خالی اكثر كارگران برای الك كردن آرد استفاده میشود. لازم به توضیح است از آنجائیكه كارخانه دارای یكدستگاه فرمی باشد لذا در آن واحد فقط یك نوع محصول كیك یا كلوچه تولید می شود. كارگران خیمر گیر لول كن- شكل ده و برش – فروكنترل كیفیت- بسته بندی وكنترلر نهائی بطور .مشترك در تولید كیك و كلوچه كار می كنند.

نسبت دقیق مواد اولیه مصرفی در فرمول ساخت بصورت تجربی توسط مهندس صنایع غذائی تعیین و دستور كاربرآن اساس به كارگران داده می شود. نسبت مواد اولیه معرفی درصفحه 9 جدول مواد داخلی داده شده است.

روش تولید:

پس از تهیه خمیر براساس فرمولاسیون مشخص خمیر پس از لول كردن و شكل دهی در اندازه ها و شكل های مشخص در آمده در داخل سینی هائی چیده می شود. سینی ها به داخل فر منتقل می شود و پس از اینكه عمل پخت در درجه حرارت ومدت معین انجام گرفت سینی ها از فر خارج شده و پس از سرد شدن كیكها برروی نوار كاغذ سلفون كه زیردستگاه دوخت حرارتی می گذرد قرار داده می شود. و بدینوسیله كیك ها پس از گذشت از زیر دستگاه دوخت حرارتی سلفون در داخل كاغذ سلفون بسته بندی می شود. كیكهائی كه در داخل كاغذ سلفون بسته بندی شده در داخل كارتن3 كیلوئی قرار داده شده و درب كارتن با چسب نوار كاغذی بسته میشود برای توزین محتوی هر كارتن 3 كیلوئی از یك ترازوی معمولی استفاده می شود.

بسته بندی كلوچه نیز در داخل كاغذ سلفون انجام می گیرد ولی از جهت متفاوت بودن اندازه، كیك و كلوچه هنگام خرید دستگاهها می توان دوخت دو منظور سفارش داد كه برای بسته بندی كیك و كلوچه هر دو قابل تنظیم و استفاده باشد.

كلوچه كه در كاغذ سلفون بسته بندی شده است در داخل كارتن 3 كیلویی بسته بندی وبا چسب نواری كاغذی در بسته می شود.

با توجه به اینكه بسته بندی در داخل كارتن بصورت دستی، انجام می گیرد كیك و كلوچه هر دو می تواند در داخل كارتنهای بزرگتر یا كوچكتر كه بصورت آماده خریداری می گردد بسته بندی شود.

برق:‍

برق مصرفی در كارخانه شامل برق مصرفی برای روشنائی ساختمان- روشنائی محوطه ومصرف برق ماشین آلات خواهد بود. توان مورد نیاز ماشین آلات از سوی سازنده 20 كلیو وات بدون در نظر گرفتن ضریب همزمانی توصیه می شود. كه با در نظر گرفتن ضریب همزمانی 80% كه پیشنهاد سازنده ماشین آلات می باشد توان مصرفی 16 كلیو وات می باشد.

مصرف روشنائی ساختمان به ازای 20 وات برای هر متر مربع محاسبه می شود. كلیووات 10=10140=20×507 مصرف روشنائی محوطه به ازای 10 وات برای هر متر مربع محاسبه می‏شود. كیلو وات 11=11000=10×1100 توان انشعاب خریداری كلیووات 40= كیلووات 41=11+10+20= جمع توان مورد نیاز

قسمت سوم- اطلاعات مربوط به بازار محصول

1- تعداد واحدهای مشابه موجود در داخل و ظرفیت آنها ذكر شود(با ذكر ماخذ)

در اكثر شهرهای ایران بصورت سنتی وصنعتی وجود دارد كه تقریبا واحدهای صنعتی را چهل واحد در سراسر كشور تخمین می زنند كه اگر بطور متوسط ظرفیت هر واحد را 500 تن در سال بحساب آوریم كل ظرفیت تولیدی000/20 تن تولید كیك و كلوچه داریم.

2- چنانچه كالا وارداتی است میزان واردات درآخرین 5 سالی كه آمار منتشر شده به تفكیك ذكر گردد( با ذكر منابع) خیر واردات آن ممنوع می باشد.

3- اگر كالا صادارتی است، مقدار صادرات در5 سالی كه آمار منتشر شده به تفكیك ذكر شود(با ذكر منابع) صادرات آن آزاد می باشد و در پایان طرح بصورت ضمائم ارائه شده است.

4- روند مصرف محصول طی5 سال گذشته و پیش بینی مصرف در 5 سال آینده بدلیل آنكه كالای مورد نظر مصرفی غذائی می باشد و در 5 سال گذشته هر آنچه تولید شده بمصرف رسیده است.

5- تولید كنندگان عمده جهانی این كالا چه كشورهائی هستند؟( در صورت دسترسی به منابع).

كلیه كشورها خاور میانه و آسیایی

قسمت چهارم- اطلاعات مربوط به دانش فنی

اگر تولید كالای مورد نظر متكی به دانش فنی وكمكهای فنی خارجی است، اطلاعات زیرا ارائه گردد. در صورتیكه پیشنهاد مقدماتی در اینمورد وجود دارد ضمیمه گردد.

1- نوع قرار دادی كه در نظر دارید معتقد نمائید؟ خیر

2- مدت قرار داد به تفكیك مدت اجرای طرح ومدت اعتبار قرار داد؟ خیر

3- مبلغ قرار داد به تفكیك نوع هزینه ونحوه پرداخت آن؟ خیر

4- برنامه مقدماتی آموزش فنی كاركنان در داخل و خارج از كشور را مشخص كنید.

در صورت نبود نیروی كارگر ماهر در محل اجرای میتوان برای مدت2 ماه سه نفر را در واحدهای تولیدی در داخل كشور برنامه آموزش در نظر گرفت، لكن با فرض اینكه تامین انسانی مورد نظر برای طرح امكان پذیر می باشد هزینه أی برای این مورد پیش بینی نشده است.

5- چنانچه قرار داد محدود به نصب و راه اندازی ماشین آلات توسط كمپانی خارجی است، تعداد كارشناس و مدت اقامت آنان را در ایران مشخص كنید.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی کیک و کلوچه ;طرح توجیهی کیک و کلوچه ;کارآفرینی کیک و کلوچه ;دانلود پروژه کیک و کلوچه ;دانلود کارآفرینی کیک و کلوچه ;طرح توجیه فنی کیک و کلوچه ;توجیه اقتصادی کیک و کلوچه ;کیک و کلوچه ;کیک ;کلوچه

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور رشته تولیدی doc

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی کفش شادانپور خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی کفش شادانپور همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی کفش شادانپور را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: تولیدی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 13

حجم فایل: 19 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

طرح تجاری شركت كفش

مدلی در ذیل ارائه می شود توسط اینجانب در رابطه با برنامه ریزی تولید كفش می باشد.

این شركت به تولید كفشهای مردانه و بچه گانه مشغول خواهد بود این كفش ها در سه طرح مختلف و سه نوع جنس می باشد. تولیدات این شركت كفش های معمولی و ورزش مردانه بوده و جهت تولید مراحل مختلفی با نیروهای با تخصص های مختلف می باشد.

مراحل تولید یك جفت كفش از قسمت های مختلف كه در ذیل آمده تشكیل می‌شود:

تعداد كارگران این قسمت ها به ترتیب:

قسمت برش

2 نفر

قسمت دوخت

5 نفر

قسمت زیره زنی

5 نفر

قسمت ارم زنی

2 نفر

قسمت بسته بندی

1 نفر

در قسمت برش مواد اولیه كه چرم یا نبوك یا فوم می باشد در اندازه های مختلف و به شكل هایی كه به وسیله قالب مشخص می شود برش خورده و به قسمت دوخت فرستاده می شود در این قسمت تكه های بریده شده به وسیله چرخهای بزرگ به هم دوخته شده و شكل اولیه بخود می گیرد در قسمت زیره زنی قطعات دوخته شده به روی قالب قرار گرفته زیره یا همان تخت كفش است به آن متصل شده و در مرحله آرم یا علامت اختصاری شركت كه به صورت مارك های كوچك می باشد به روی كفش ها به وسیله حرارت یا چسب یا دوخت نصب می گردد و در مرحله آخر اضافات و لبه های زائد تخت كفش تمیز شده و لكه ها یا اضافات چسب پاك گردیده و بسته بندی شده مضاف به اینكه جعبه های كفش آماده شده و منگنه خورده و بعد از بسته بندی كفش ها جهت ارسال به بازار در جعبه های بزرگ بسته بندی می گردد.

هر كفش مردانه از جنس چرخ مقدار 7/1 پا یا cm2 (50 * 50 ) یا m225/0

و كفش بچه گانه از همان جنس مقدار 4/1 پا یا cm2 (42 * 42 ) یا m2 1764%

مصرف می‌كند.

برای برش كفش مردانه هر جفت كفش 30/2 دقیقه زمان می برد.

برای برشت كفش بچه گانه هم هر جفت كفش 30/2 دقیقه زمان لازم دارد.

چون كفش ها به وسیله پرس و قالب برش می خورد زمان برش هر دو مدل یكسان می باشد.

دوخت كفش مردانه هر جفت كفش 10/8 دقیقه زمان لازم دارد.

دوخت كفش بچه گانه هم هر جفت 30/7 دقیقه زمان لازم دارد.

آرم زنی هر كفش مردانه 24/2 دقیقه زمان می برد.

و چون دستگاه آرم زنی حرارتی و مارك زنی برای هر دو مدل یكسان می باشد پس زمان لازم جهت آرم زنی هر جفت كفش بچه گانه هم 24/2 دقیقه زمان می برد. تمیزكاری و بسته بندی هر جفت كفش مردانه و بچه گانه زمانی باربر 30/1دقیقه لازم دارد.

تفسیر لینوگومدل

تابع هدف در مقطع زمانی یك ماه می باشد.

در محدودیت های نیروی انسانی بر حسب نفر ساعت بوده و زمان آن بر دقیقه می باشد

محدودیت مواد اولیه بر حسب متر مربع می باشد.

و محدودیت حداكثر فروش بر حسب جفت است.

مقدار سود خالص 4578880 تومان بوده.

(VALUE)

از به تعداد 1000 جفت تولید می كشیم. (كفش چرمی مردانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می كشیم. (كفش چرمی بچه گانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می كشیم. (كفش نبوك مردانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می كشیم. (كفش نبوك بچه گانه)

از به تعداد 1110 جفت تولید می كشیم. (كفش ورزشی مردانه)

از به تعداد 1997 جفت تولید می كشیم. (كفش ورزشی بچه گانه)

(REDUCED COST) هزینه های فرصت

هزینه های فرصت چون صفر میباشند پس بدین معنا می باشد كه تمامی این محصول با همان قیمت تعیین شده قبلی توجیه تولید شدن داشته و نیازی با افزایش قیمت نمی باشد.

(نیازی به افزایش مزائب آنان در تابع نیست)

(SLAK OR SURPLUS)

در سطح اول یا تابع هدف حداكثر سودی كه قابل كسب است برابر با 457880 می باشد.

سطح دوم: از منبع محدودیت اول 5/2/569 مازاد می باشد.

سطح سوم: از منبع محدودیت دوم اضافه نداریم.

سطح چهارم: از منبع محدودیت سوم 299/1633 مازاد می باشد.

سطح پنچم:‍ از منبع محدودیت چهارم 32/6800 واحد مازاد می باشد.

سطح ششم: از منبع محدودیت پنجم 9/1940 واحد مازاد می باشد.

سطح هفتم: از منبع محدودیت ششم 59999/13 واحد مازاد می باشد.

سطح هشتم: از منبع محدودیت هفتم 2/317 واحد مازاد می باشد.

سطح نهم: از منبع محدودیت هشتم 7292/297 واحد مازاد می باشد.

سطح دهم و یازدهم و دوازدهم و سیزدهم چون صفر می باشند پس به ترتیب از منبع محدودیت نهم و دهم و یازدهم و دوازدهم اضافه نداریم.

سطح چهاردهم: از منبع محدودیت سیزدهم 9999/889 واحد مازاد می باشد.

سطح پانزدهم: از منبع محدودیت چهاردهم 000105/3 واحد مازاد می باشد.

(DUAL PRICE) قیمت های سایه ای

سطح دوم: با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت اول هیچ گونه تاثیری در افزایش سود نخواهیم داشت.

در سطح سوم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت دوم به مقدار 00002/25 واحد به سود اضافه می شود. (یا به تابع هدف افزوده می گردد)

در سطح چهار و پنجم و ششم و هفتم و هشتم و نهم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیتهای سوم و چهارم و پنجم و ششم و هفتم و هشتم هیچ گونه تاثیری در افزایش سود نخواهیم داشت در سطح دهم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت نهم به مقدار 49999/57 واحد به سود اضافه می شود.

در سطح یازدهم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت دهم به مقدار 5/107 واحد به سود اضافه می شود.

در سطح دوازدهم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت یازدهم به مقدار 50001/32 واحد سوم اضافه گردد.

در سطح سیزدهم با اضافه كردن یك واحد به منبع محدودیت دوازدهم به مقدار 20002/32 واحد به سود اضافه می گردد.

سطح چهاردهم و پانزدهم با اضافه كردن یك واحد به محدودیت های سیزدهم و چهاردهم هیچ گونه تاثیری در افزایش سود نخواهیم داشت

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی کفش شادانپور ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی کفش شادانپور – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی کفش شادانپور;طرح توجیهی کفش شادانپور;کارآفرینی کفش شادانپور;دانلود پروژه کفش شادانپور;دانلود کارآفرینی کفش شادانپور;طرح توجیه فنی کفش شادانپور;توجیه اقتصادی کفش شادانپور;کفش شادانپور;کفش; شادانپور

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک رشته صنایع شیمیایی doc

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: صنایع شیمیایی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 38

حجم فایل: 25 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه

خداوند زیباست و زیبایی ها را دوست دارد

هدف از این پژوهش در این شركت به دست آوردن تجربیاتی در كنار تحصیلات بوده و چگونگی روابط ساز مانی و تشكیلاتی كه توسط افراد به طور مختلف اعمال می شود آشنا شده و همچنین در مورد موضوع تحقیق كه بخشهایی مرتبط با رشته كار آموزی می باشد اطلاعات مفیدی حاصل گردیده است.

آشنایی با شركت

شركت عطر بیك از سال 1381 شروع به فعالیت تولیدی نمود و از این سال به بعد گامی موثر در جهت تقاضای كشور به همراه داشته است.

شركت عطر بیك تحت نظر لیسانس بیك فرانسه بوده و روابط سازمانی این شركت به شركت بیك فرانسه باز می گردد.

كارخانه عطر بیك واقع در جاده آبعلی می باشد و دارای دو دفتر اداری می‌باشد كه یكی شركت بیك یار به عنوان دفتر مركزی و دیگری شركت بیك می‌باشد.

شركت بیك یار واقع در خیابان ولی عصر – پارك وی می باشد و شركت بیك واقع در میدان وی عصر – خیابان ولی عصر می باشد.

محصولات شر كت

به طور كلی شركت بیك دارای:

1- عطر بیك باز

2- عطر بیك جعبه دار

3- عطر بیك سه گوش

4- تیغ آستور حساس

5- تیغ آستور دستگاه با یدك

6- تیغ آستور معمولی

7- تیغ بیك بیمارستانی

8- تیغ بیك دبل ایج

9- تیغ بیك دولبه معمولی نرمال

10- تیغ بیك دو لبه زنانه

11- تیغ بیك دو لبه حساس

12- تیغ بیك دو لبه معمولی

13- تیغ بیك سافت وین پنج تایی زنانه

14- تیغ بیك سافت وین دو تایی

15- تیغ سافت وین پنج تایی حساس

16- تیغ بیك كامفورت كارتی

17- تیغ بیك كامفورت

18- تیغ بیك كارتی نرمال

19- تیغ كامفورت سه لبه

20- تیغ بیك متال

21- تیغ بیك یك لبه حساس

22- تیغ بیك یك لبه معمولی

23- فوم بیك

24- فندك آشپزخانه

25- فندك j1

26- فندك j3

27- فندك j5

28- یدك آستور

29- مداد بل

انواع عطر بیك

1. Nak NO مخصوص آقایان

مردانه ، غنی و پر قدرت ، آمیخته ای از مشك و سرخس و عطرهای جنگی كه در كمال قدرت هرگز خود را تحمیل نمی كند.

2. Nak NO مخصوص آقایان و بانوان

رایحه ای به طراوت سبزاره ها ، آمیزش عطر جنگل و درخت لیمو كه به زنان و مردان فعال امروز شادابی می بخشد.

3. Nak NO مخصوص بانوان

رایحه ای ظریف و شاعرانه و عطری به لطافت زمزمه گلها و به شادابی بوستان های فرانسوی

4. Nak NO مخصوص بانوان

رایحه ای رمز آلود و پر هیجان همچون شبهای پاریس ، آمیخته ای غنی و پر دوام از عصاره گلها و میوهای معطر ، كه گرما ، شو ر و جاذبه می آفریند.

5. Nak NO مخصوص آقایان

رایحه قوی جنگل ، به همراه عطری متین از گل و میوه كه جلوه ایی از مردانگی و استوار دارد.

6. Nak NO مخصوص آقایان و بانوان

با عصاره ای از برگ نعناع و رایحه سرخ ، این عطر به نرمی بر پوست خانم ها و آقایان می نشیند.

7. Nak NO مخصوص بانوان

آمیخته ای هماهنگ از رایحه ای لطیف گل ها و میوه های معطر برای روزهای پر مشغله زن امروز.

8. Nak NO مخصوص بانوان

معجونی از عطر میوه ها و سپس دست چینی گرمی و جاذبه گل ایلانگ ، یاس و شكوفه پرتغال و در آخر رایحه ایی رمز آلود از مشك ، چو ب و عنبر.

9. Nak NO مخصوص آقایان

عطری بی همتا برای مردان امروز ، همراه با احساس خنكی دلچسب با دست دادن چینی از عطر میوه های تازه چون هندوانه ، نارنگی و لیمو در ابتدا و به دنبال آن بوی مشك و صندل ، ویژگی های منحصر به فردی داشته كه در تمام روزها از آن می توان استفاده كرد.

10. Nak NO مخصوص آقایان و بانوان

رایحه ملایم پرتغال و نارنج تازه به همراه بوی نسیم دریایی احساس جوانی و طروات را به همراه می آورد.

11. Nak NO مخصوص بانوان

احساس شناوری در فضایی از عطر میوه های تازه و گل هایی لطیف كه دختران جوان و پر انرژی را به سوی خود جذب و آنان را در تمامی لحظات جوانی و نشاط همراه می كند.

12. Nak NO مخصوص آقایان

رایحه ای رمز آلود و پر هیجان كه عطری خوشبو و غنی از رایحه ی گل ها و دست چینی انرژی را از گیاه گریپ فروت و بهار نارنج می آفریند و همراهی عطرهای جنگلی.
شرح وظایف ونحوه عملكرد واحد مالی شركت سرمایه گذاری توسعه بازار تجارت

برای درك بهتر وترسیم روشی قابل لمس از عملكرد واحد مالی، وظایف این واحد رادر 2 فصل مجزا بررسی وتبیین می نمائیم.

فصل اول را اختصاص میدهیم به واحدهائی كه درگیری مستقیم وتنگاتنگی با عملیات اجرائی(پخش محصولات و مواد بهداشتی)دارند و در فصل دوم به وظایف سایر واحدها می پردازیم.

فصل اول :چرخه عملیات پخش محصولات و ماد بهداشتی ونحوه نگهداری وثبت در حسابهای مالی شركت سرمایه گذاری توسعه بازار تجارت كه ازاین به بعد ازآن تحت عنوان شركت یاد می شود .

جهت دسته بندی ودرك بهتر ،كل عملیات پخش شركت رادر 4 بخش به شكل زیر خلاصه وشرح جامعی از وظایف هر بخش رادرذیل می آوریم :

الف-حسابداری حسابهای پرداختنی (خرید)

ب – حسابداری انبار (نگهداری موجودی )

ج – حسابداری فروش

د – حسابداری دریافت (وصول )

بخش اول :حسابداری حسابهای پرداختنی (خرید)

همانطور كه از نام این بخش معلوم است دركل وظیفه نگهداری وثبت تمامی حسابهایی كه شركت تعهد پرداخت آنها را عهده دار می باشد به عهده حسابداری خرید است كه در راس آن خرید محصولات و مواد بهداشتی ویا هرگونه اجناس دیگری كه در حیطه فعالیت اقتصادی شركت است .

1-كالاهائی كه از تولید كنندگان جهت پخش خریداری میشود طی فاكتور ارسالی از طرف تولید كننده جهت ثبت در حسابهای مالی به واحد بازرگانی دفتر مركزی ارسال می گردد.

مدیریت بازرگانی( یا به عبارتی در چارت تشكیلاتی شركت مدیریت فروش)موظف است پس از ضمیمه كردن رسید انبار مربوط به فاكتور هاكه حاكی از دریافت جنس توسط انبار مركزی ویا انبار مراكز توزیع (درصورتی كه جنس مستقیما از كارخانه به انبار مراكز ارسال شود)می باشد ،فاكتور ها راجهت ثبت با اخذ رسید طی صورت خلاصه ای به واحد مالی ارائه نماید.

حسابداری خرید پس از دریافت فاكتور های خرید آنها راباقرارداد موجود (كه حتما باید یك نسخه از آن در اختیارش باشد)تطبیق وپس از مطابقت در حساب معلق خرید كالا ثبت نماید ونحوه ثبت سند آن به شكل زیر است :

حساب معلق خرید كالا ******

فروشندگان كالا ******

2-یكی دیگر از وظایف حسابداری خرید كنترل مطالبات شركتهای تولیدی وتنظیم بودجه پرداخت (تعهدات)مطابق قرارداد می باشد.

بدین صورت كه حسابداری بازرگانی ماهانه باید جدولی تحت عنوان جدول تعهدات تنظیم وبا ارائه آن به مدیریت مالی وبا هماهنگی مدیر عامل نسبت به پرداخت تعهدات خود اقدام نماید كه این تعهدات هم ممكن است بصورت نقدی وهم ممكن است به صورت اسناد پرداختنی باشد.

در هر صورت رعایت مفاد قرارداد ا لزامی وهرگونه پرداخت اضافی ممنوع بوده مگر بانظر ودستور مستقیم مدیریت عامل .

3-سومین بخش از وظایف حسابداری خرید عبارتست از كنترل حساب تولید كننده ورفع مغایرت براساس برنامه زمانبندی شده وارائه صورت مغایرت باشركت تولیدی به مدیریت مالی .

4- چهارمین بخش از وظایف حسابداری خرید عبارتست از كنترل خریدهای انجام شده یا به عبارتی كنترل فاكتور های خرید با گزارش ماهانه حسابداری انبار كه پایان هر ماه باید به حسابداری خرید ارائه نماید وپس از انجام این كنترل وتائید ، فاكتورهادر زونكن های جداگانه ای بترتیب هر ماه بایگانی می شود .

5- صدور هرگونه اعلامیه بدهكاری كه حاكی از برگشت از خریدها ویا ضایعات احتمالی مربوط به تولید كننده ویا هزینه های حمل ونقل اگر به عهده تولید كننده باشد وموارد مشابه این جزو وظایف حسابداری خرید است.

حسابداری خرید موظف است باهماهنگی وارتیاط مستمر با بخش حسابداری انبار وحسابداری تنخواه و… نسبت به صدور سند حسابداری وارسال اعلامیه به تولید كننده اقدام نماید.

6- كنترل حساب معلق خرید به جهت آنكه رایطه بسیار نزدیك ودر حقیقت مستقیمی با حساب تولید كننده دارد واعلام مانده آن به حسابداری انبار وپیگیری موضوع یكی دیگر از وظایف مهم حسابداری خرید می باشد كه در وظایف حسابداری انبار مفصل در این مورد بحث خواهد شد .

7- بجز موارد بالا كه همگی مربوط به حسابهای پرداختنی تجاری بود مسئولیت كنترل وثبت اسناد مربوط به حسابهای پرداختنی غیر تجاری نیز با حسابداری خرید می باشد.

بدینصورت كه حسابداری خرید موظف است یك طرف ثبت مربوط به حسابهای پرداختنی غیر تجاری كه همان طرف بستانكاری این حسابها می باشد راثبت نماید برای نمونه مثال زیر رامی آوریم:

فرض كنیم شركت در قبال خدمات ارائه شده از طریق شركت یاشخص ثالثی مبلغی را باید به این شخص بپردازد دراینجا حسابداری خرید سندی راكه صادر می كند به شكل زیر است:

حساب هزینه ها *******

حسابهای پرداختنی غیرتجاری *******

شایان ذكر است طرف دیگر یا به عبارتی طرف بدهكار حسابهای پرداختنی غیر تجاری توسط واحد پرداخت كه بعدا شرح وظائفش خواهد آمد و به شكل زیر ثبت خواهد شد:

حسابهای پرداختنی غیر تجاری *******

موجودی نقد وبانك *******

بخش دوم :حسابداری انبار (نگهداری موجودی )

مبحث انبار وانبارداری شامل دوبخش است كه از آن تحت عناوین انبار تعدادی وانبار ریالی یاد می كنند وهمانطور كه از نام هر بخش معلوم است انبار یا انباردار تعدادی وظیفه نگهداری تعدادی موجودی انبار رابه عهده دارد وانبارداری ریالی موظف است موجودی ریالی انبارها را كنترل نماید كه غالبا در واحد مالی این دوبخش به صورت متمركز عمل می نمایند بااین تفاوت كه مسئولیت نگهداری موجودی تعدادی علاوه بر انباردار مالی مسئولین انبار یا همان انباردارها می باشند وحسابدار انبار درعین حال كه موجودی تعدادی راكنترل می كنند مبحث ریالی موضوع رانیز پیگیری می نماید درذیل شرح وظایف حسابداری انبار به تفضیل می آید:

بخش سوم :حسابداری فروش

یكی از بخشهای مهم كه نقش بسیار بزرگی در شركتهای پخش ایفا می كند حسابداری فروش می باشد وبا عنایت به نظر مدیریت محترم عامل در خصوص نگهداری حساب مشتریان در سطح ریز در دفتر مركزی عملیات صدور فاكتور فروش وسند فروش می بایستی در دفتر مركزی انجام شود ودر كل نگهداری حساب مشتریان به صورت ریز (نمایندگیها)در واحد حسابداری فروش مجتمع صورت خواهد پذیرفت كه در ذیل شرح جامعی از وظایف این بخش می آید.

1-حسابداری فروش موظف است به صورت برنامه ای دقیق وزمانبندی شده كه نحوه آن بسته به نظرمدیریت دارد نسبت به اخذ حواله ها یا همان خروجی كالا ازانبار مراكز توزیع كه برای مشتریان یا نمایندگان صادر می شودبه همراه قرارداد فروش كه براساس آن حواله صادر شده اقدام ونسبت به صدور فاكتور فروش عمل نماید بنابرین تحویل یك نسخه از حواله (خروجی انبار)به همراه قرارداد فروش به واحد حسابداری فروش الزامی می باشد .

حسابداری فروش پس از اخذ حواله انبار وقرارداد فروش ،برای هر حواله وقرارداد در وجه مشتری (نماینده)فاكتور فروش صادر وماهانه سند فروش رابه سیستم مالی ارسال خواهد نمود .

ثبتی كه در این قسمت از طریق سیستم به صورت مكانیزه صادر می شود به شكل زیر است:

بدهكاران تجاری (نماینده) *******

فروش (ارزش كالای توزیع شده) *******

2- درصورتی كه نماینده اجناس فروخته شده را پس دهد باز بااخذ ورودی یا رسید انبار كه دال بر تحویل جنس از نماینده باشد از مراكز توزیع به صورت منظم جمع آوری ونسبت به صدور فاكتور برگشتی اقدام خواهد شد وثبت مالی آن به شكل صفحه ی بعد است :

برگشت از فروش ********

بدهكاران تجاری (نماینده ) *******

3- هماهنگی لازم با واحد وصول یا دریافت در خصوص وضعیت دریافتهای انجام شده از نماینده وكنترل حساب نماینده واعلام بدهی آن به صورت هفتگی ویا موردی به مدیریت مالی ومدیر یت بازرگانی جهت پیگیری برای دریافت وجه ویا چك از نمایندگان بابت بدهی دفاتر.

4-صدور سند پورسانت فروش به عهده حسابداری فروش بوده ونحوه صدور آن به شكل زیر است كه با ارائه گزارش وضعیت حساب نماینده وبا توجه به میزان فروش انجام شده توسط نماینده وطی برنامه منظم كه نحوه آن طبق نظر مدیریت ابلاغ می شود

سند پورسانت به شكل زیر صادر می شود:
چرخه عملیات مربوط به سایر واحدهای مالی

كه نسبتا خلاصه تر از فصل اول خواهد آمد، به شرح ذیل در 3 بخش تحت عناوین:

1-واحد پرداخت

2- حسابداری تنخواه

3- حسابداری حقوق بیان می شود .

بخش اول : واحد پرداخت

در اكثر شركتها واحد دریافت وپرداخت به صورت متمركز عمل می نمایند كه در این شركت بسته به نظر مدیریت محترم ودر صورت تائید پیشنهاد می شود به علت اینكه بخش عمدهای از پرداختهای شركت به صورت اسنادی می باشد (واگذاری چك )ودر ضمن كنترل بانكها وپیگیریهای لازم در خصوص وضعیت چكهای واگذارشده نقش كلیدی در تامین نقدینگی دارد،

لذا تمركز در امورات این دوواحد مفیدتر وشاید بهتر بگوئیم لازم می باشد .لذا با عنایت به شرح وظایف واحد دریافت كه در فصل یك بدان اشاره شد به شرح وظایف پرداخت می پردازیم :

1-پرداختهایی كه در شركت انجام می شود به 4قسمت عمده – پرداختهای نقدی – پرداختهای چكی (چكهای صادره از حسابهای بانكی – پرداختهای اسنادی (چكهای مشتریان نزد صندوق )-وپرداختهای انجام شده از طریق تنخواه تقسیم می شود كه 3 قسمت اول جزو وظائف واحد پرداخت بوده وقسمت چهارم یعنی پرداختها از محل تنخواه جزو وظائف این واحد نیست لذا به شرح 3مورد دیگر می پردازیم.

-پرداختهای نقدی : صرفا از طریق صندوق ریالی صورت پذیرفته وبرای اینكار سند پرداخت برحسب مورد صادر وپس از تائید مراجع ذیصلاح قابل پرداخت می باشد وثبت حسابداری آن از طریق سیستم مكانیزه وجوه نقد صادر می شود .

-پرداختهای چكی : پس از دریافت مجوز پرداخت مبتنی بر دستور مقام صادر كننده، سند پرداخت صادر ونسبت به صدور چك در وجه اشخاص حقیقی یا حقوقی اقدام وپس از تكمیل امضاهای مجاز با اخذ رسید از شخص حقیقی یا حقوقی با تائید هویت شخص ویا معرفی نامه كه دال بر تائید شخص از طرف شخص حقوقی باشد چك به فرد موصوف تحویل خواهد شد وثبت سند مالی بصورت مكانیزه از طریق سیستم وجوه صورت می پذیرد .

-پرداختهای اسنادی : به شرح كامل این بخش در وظائف واحد دریافت اشاره شد .
دیگر وظیفه واحد پرداخت مغایرت گیری بانكها به صورت روزانه می باشد لذا اخذ صورتحسابهای بانكی به صورت روزانه وثبت آن ومغایرت گیری به عبارتی بسیار مهم وحیاتی می باشد زیرا بیش از 90درصد فعالیت شركت بصورت اسنادی بوده وداشتن اطلاعات دقیق با ضریب اطمینان بالا هم در روشن بودن وضعیت حساب نمایندگان وهم در تامین نقدینگی شركت تاثیر گذار است .

داشتن هماهنگی لازم با مدیریت بازرگانی (فروش ) در خصوص تعیین مراكز وجوه واریزی نامشخص وپیگیریهای لازم در این خصوص.

ارائه گزارشات لازم در خصوص میزان اسناد پرداختنی واعمال بودجه یا فرم تعهدات تنظیم شده توسط حسابداری خرید با هما هنگی مدیریت مالی ومدیر عامل محترم واعلام به موقع موعد اسناد پرداختنی به مراجع ذیربط جهت تامین موجودی .

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی کارخانه عطر بیک;طرح توجیهی کارخانه عطر بیک;کارآفرینی کارخانه عطر بیک;دانلود پروژه کارخانه عطر بیک;دانلود کارآفرینی کارخانه عطر بیک;طرح توجیه فنی کارخانه عطر بیک;توجیه اقتصادی کارخانه عطر بیک;کارخانه عطر بیک;کارخانه; عطر; بیک

مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار رشته اقتصاد doc

مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار

به صفحه دریافت مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار خوش آمدید.

امیدواریم که مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار را در زیر مشاهده می کنید.

مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار

دسته بندی: اقتصاد

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 57

حجم فایل: 23 کیلو بایت

بورس اوراق بهادار ، بازار خاصی است كه حد آن داد و ستد اوراق بهادار توسط كارگزاران بورس، مطابق قانون تأسیس بورس اوراق بهادار انجام می گیرد

شرایط مناسب هر فعالیت قانونمند در گرو حضور مجموعه قانونی منسجم و متناسب با آن كه با طرح مقرارات جدید ابعاد تازه تری برای فعالیت پدید آورد یا ابهام های قانونی موجود را برطرف سازد از این رو گاه مراجعه به مجموعه های مطول اما پراكنده قانونی، نشان می دهد كه چگونه قانون گذار با پاره ای پیش بینی های هوشمندانه بستر قانونی مناسب برای تكوین و تداوم فعالیت های نو بنیاد را پدید آورده است.

قانون تأسیس بورس اوراق بهادار

مادة 1. تعاریف زیر، ازلحاظ این قانون معتبر است.

1) بورس اوراق بهادار، بازار خاصی است كه در آن داد وستد اوراق بهادار، توسط كارگزاران بورس، طبق این قانون انجام می گیرد.

2) اوراق بهادار، عبارت است از سهام شركتهای سهامی، واریزنامه های صادراتی و اوراق مشاركت[1]و اوراق قرضه صادر شده از طرف شركتها و شهرداریها و مؤسسات و ابسته به دولت و خزانه داری كل، كه قابل معامله و نقل و انتقال باشد.

3) كارگزاران بورس، اشخاصی هستند كه شغل آنها دادوستد اوراق بهادار است و معاملات در بورس منحصراً توسط این اشخاص انجام می گیرد.

4) فهرست نرخها، سندی رسمی است كه به منظور مشخص كردن اوراق معامله شده و تعداد آنها و قیمتهایی كه دادو ستد این اوراق به آن قیمتها انجام یافته است، تنظیم و اعلان می شود.

مادة 2. اركان بورس، عبارت است از : شورای بورس، هیأت پذیرش اوراق بهادار، سازمان كارگزاران بورس، هیأت داوری بورس.

مادة 3: شورای بورس، از اعضای زیر تشكیل می شود:

1)دادستان كل كشور یا معاون او

2) رئیس كل بانك مركزی جمهوری اسلامی ایران یا قائم مقام او

3) معاون وزارت اقتصاد[2]

4) خزانه دار كل

5) رئیس كانون بانكها یا نماینده او[3]

6) رئیس اتاق صنایع و معادن ایران یا نمایندة او

7) رئیس اتاق بازرگانی تهران یا نمایندة او[4]

8) رئیس هیأت مدیرة بورس

9) سه نفر شخصیت مالی و اقتصادی، به پیشنهاد وزرای دارایی و اقتصاد و تصویب هیأت وزیران، برای مدت سه سال، با امكان تجدید انتخاب آنان.[5]

10) ریاست شورای مزبور به عهدة رئیس كل بانك مركزی ایران و در غیاب او، به عهدة قائم مقام بانك مركزی خواهد بود.

مادة 4: وظایف شورای بورس، به قرار زیر است:

1) تصویب آیین نامه ها و مقررات لازم برای اجرای این قانون

2)نظارت در اجرای این قانون و آیین نامه های مربوط و اعزام نمایندة ناظر در هیأت مدیره و هیأت پذیرش

3)تعیین یك نمایندة اصلی و یك نمایندة علی البدل برای عضویت در هیأت داوری

4) تجدید نظر نسبت به تصمیمهای هیأت مدیره، طبق مادة 10 و نسبت به تصمیمات پذیرش اوراق بهادار، طبق مادة 7 این قانون

تبصرة 1- نمایندگان شورای بورس، كه برای چهار سال انتخاب می شوند، برای اجرای قوانین و مقررات نظارت می كنند و می توانند در جلسات هیأت مدیرة بورس و در جلسات هیأت پذیرش اوراق بهادار حضور یابند و نظر مشورتی خود را اظهار كنند و نیز می توانند نسبت به تصمیمات متخذه درهیأتهای مزبور اعتراض كنند و اعتراضات خود را به شورای بورس تسلیم نمایند.

تبصره 2- شورای بورس، حداكثر ظرف یك ماه ازتاریخ اعتراض، به موضوع رسیدگی می نماید و در صورتی كه تصمیمات متخذه از طرف هیأت مدیره یا هیأت پذیرش را مخالف قوانین و مقررات تشخیص دهد، نسبت به لغو آنها اقدام خواهد كرد.

مادة 5: هیأت پذیرش اوراق بهادار، هیأتی است كه به منظور اخذ تصمیم نسبت به رد یا قبول اوراق بهادار در بورس یا حذف آنها،تشكیل می شود.

این هیأت از اشخاص زیر تشكیل می گردد:

1)رئیس هیأت مدیرة بورس یا قائم مقام او

2)قائم مقام رئیس كل بانك مركزی ایران

3)یك نفر كارشناس به نمایندگی كانون بانكها[6]

4)یك نفر كارشناس به نمایندگی اتاق بازرگانی تهران[7]

5)یك نفر كارشناس به نمایندگی اتاق صنایع و مهادن ایران

6)دو نفر حسابدار خبره به انتخاب شورای بورس

عضویت اشخاص مذكور در بندهای 3و4و5 مستلز تأیید شورای بورس می باشد. ریاست هیأت پذیرش، با قائم مقام رئیس كل بانك مركزی جمهوری اسلامی ایران خواهد بود.

تبصره- مدت مأموریت اعضای هیأت پذیرش به استثنای اشخاص مذكور در بندهای 1و2 این مادة، سه سال است. ولی درپایان سال اول، دو نفر از اعضای مذكور در بندهای 3و4و5و6 به قید رعه، و در پایان سال دوم، سه نفر دیگر از عضویت هیأت خارج می شوند و جانشین آنان تعیین می گردد.

تجدید مأموریت اعضای هیأت پذیرش بلامانع است، لیكن هیچ یك از اعضای هیأت پذیرش به استثنای اشخاص مذكور در بندهای (1و2) نمی تواند بیش از دو دورة متوالی عضویت هیأت پذیرش را داشته باشد.

مادة 6: كلیة درخواستهای پذیرش اوراق بهادار توسط، هیأت مدیره، برای رسیدگی و اتخاذ تصمیم به هیأت پذیرش تسلیم می گردد و هیأت پذیرش مكلف است طبق مقررات آیین نامة مربوط، در كوتاهترین مدت به آنها رسیدگی و تصمیم خود را دائر به رد یا قبول، اعلام كند. نسبت به حذف اوراق بهادار از فهرست نرخها نیز به طریق فوق عمل خواهد شد.

مادة 7: تصمیمات هیأت پذیرش تا 10 روز از تاریخ اعلام به هیأت مدیرة بورس، طبق آیین نامه، قابل تجدید نظر در شورای بورس خواهد بود.

اشخاص ذیل می توانند نسبت به تصمیم هیأت پذیرش اعتراض و تقاضای تجدید نظر نمایند:

1)ناظر شورای بورس

2)نمایندة هیأت مدیرة بورس

3) اشخاصی كه تقاضایشان رد شده و یا اوراق بهادار مربوط به آنان، از فهرست نرخها حذف گردیده است.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
مجموعه قوانین و مقرارات بورس اوراق بهادار

پروژه کارآفرینی عروسک سازی رشته تولیدی doc

پروژه کارآفرینی عروسک سازی در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی عروسک سازی خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی عروسک سازی همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی عروسک سازی را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی عروسک سازی در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: تولیدی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 30

حجم فایل: 62 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی عروسک سازی در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان صفحه

پیشگفتار ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1

مقدمه………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 2

اطلاعات فنی پروزه………………………………………………………………………………………………………………………… 3

چگونگی جمع آوری داده ها ……………………………………………………………………………………………………….. 3

ضرورت طرح …………………………………………………………………………………………………………………………………. 4

اهمیت اقتصادی ……………………………………………………………………………………………………………………………. 4

نحوه تاسیس ………………………………………………………………………………………………………………………………….. 5

پردازش داده ها …………………………………………………………………………………………………………………………….. 5

شرایط گرفتن وام …………………………………………………………………………………………………………………………. 5

داده های مالی ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 6

عنوان طرح……………………………………………………………………………………………………………………………………… 7

محل اجرای طرح……………………………………………………………………………………………………………………………. 7

محصول……………………………………………………………………………………………………………………………………………. 8

سرمایه گذاری…………………………………………………………………………………………………………………………………. 8

زمین………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 8

محوطه سازی………………………………………………………………………………………………………………………………….. 9

ساختمان سازی………………………………………………………………………………………………………………………………. 10

ماشین آلات وتجهیزات………………………………………………………………………………………………………………….. 11

شرح مختصر فرآیند ورسم نمودار تولید………………………………………………………………………………………. 13

تا سیسات………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14

وسایل حمل ونقل…………………………………………………………………………………………………………………………… 15

برآورد هزینه تعمیرات……………………………………………………………………………………………………………………. 16

برآورد حقوق ودستمزد………………………………………………………………………………………………………………….. 17

مواد اولیه…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 18

سوخت مصرفی……………………………………………………………………………………………………………………………….. 19

برآورد سرمایه ثابت…………………………………………………………………………………………………………………………. 20

هزینه های قبل از بهره برداری ……………………………………………………………………………………………………. 21

برآورد سرمایه در گردش……………………………………………………………………………………………………………….. 22

نحوه سرمایه گذاری ………………………………………………………………………………………………………………………. 22

برآورد هزینه استهلاک…………………………………………………………………………………………………………………… 23

هزینه تولید سالانه…………………………………………………………………………………………………………………………. 24

قیمت تمام شده محصول………………………………………………………………………………………………………………. 25

قیمت فروش محصول…………………………………………………………………………………………………………………….. 25

محاسبه نقطه سر به سروسود وزیان ویژه…………………………………………………………………………………….. 25

سود وزیان ویزه ……………………………………………………………………………………………………………………………… 26

ارزش افزوده خالص و نا خالص……………………………………………………………………………………………………… 26

سرمایه ثابت سرانه………………………………………………………………………………………………………………………….. 26

کل سرمایه گذاری سرانه……………………………………………………………………………………………………………….. 26

نرخ بازدهی سرمایه………………………………………………………………………………………………………………………… 27

دوره بازگشت سرمایه……………………………………………………………………………………………………………………… 27

توضیحات………………………………………………………………………………………………………………………………………… 27

نتیجه گیری …………………………………………………………………………………………………………………………………… 28

منابع ………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 29

پیشگفتار

کار آفرینی زمینه های لازم را برای یافتن فرصتها در بازار کار وتولید برای توانایی فردی مورد بررسی قرار می دهد و مجموعه دانش و مهارتهایی را که برای ورود به بازار کار مورد نیاز است و همچنین راهبردهای لازم را برای موفقیت در کسب و کار ارائه می نماید تا پس ازفراغت ازتحصیل چنانچه تمایل داشته باشی به جای استخدام و کار برای دیگران در حد توان مالی و تخصصی به تنهایی یا به کمک دوستان و نزدیکان نسبت به راه اندازی و اداره یک واحد کوچک صنعتی،کشاورزی،خدماتی ویا هنری برای کسب وکارتولیدی اقدام نمایی.سرعت روند تحولات فن اوری واقتصادی درجهان به گونه ای است که حتی راه اندازی و اداره واحدهای تولیدی وخدماتی کوچک نیز نیازمند اطلاعات و دانش است که در این مجموعه سعی شده است این گونه اطلاعات در حد امکان و ضرورت ارائه شود.روحیه و تفکر کار افرینی هم در واحد های بزرگ تولیدی و خدماتی و هم درواحد های کوچک کاربرد فراوان دارد و می تواند خلا قیتها ، نواوریها و موفقیتهای زیادی را به دنبال داشته باشد اما جایگاه اصلی توسعه تفکر کار آفرینی در واحد های کوچک تولیدی و یا خدماتی است.

مقدمه

با توجه به گسترش روزافزون تعداد زنان شاغل و افزایش تعداد مهد کودک ها،فرزندان آنها به وسا ئلی جهت سرگرم شدن از جمله (انواع عروسکها،انواع کتابهای قصه و…)نیاز دارندکه ما هدف خود را بر این گذاشتیم که این نیاز آنها را برطرف نمائیم، لذا طراحی با عنوان(تولید انواع عروسکهای خزی و پارچه ای) را مطرح نموده و اطلاعاتی با این عنوان در اختیار شما قرار می دهیم.امید است که بتوانیم تا حدی احتیاجات فرزندان را برآورده نمائیم.

اطلاعات فنی پروژه:

در مرحله نخست با سرمایه گذاری مبلغی به میزان 1033730529 ریال این طرح را آغاز نموده که زمینی به مساحت 350 متر مربع جهت ساخت این کارگاه نیاز داریم.

اطلاعاتی جهت ساخت این زمین(از جمله:محوطه سازی،ساختمان سازی،متراژ سالن تولید،انبار مواد اولیه و….)در پروژه به طور کلی در اختیار شما قرار گرفته است.

ماشین آلات مورد استفاده عبارتند از:چرخ خیاطی صنعتی وتجهیزاتی(از قبیل:میزوصندلی،اتو قیچی و….)می باشد.وسایل حمل ونقل یک دستگاه وانت بار بوده است.مواد اولیه:انواع خزها با خواب کوتاه وبلند،پارچه،پشم پلی استر،پنبه،ضایعات پتو،نخ خیاطی، نخ سردوز و وسائل تزئینی می باشد.(تعداد کارگران 10 نفر)

چگونگی جمع آوری داده های فنی:

1-استفاده از قیمت های بازار و اینترنت

2-پرس وجو از افرادی که در این زمینه آشنایی داشته اند و استفاده از قیمت کالاهای مشابه با توجه به افزایش میزان این کارگاهها ما می توانیم صادراتی به کشورهای مختلف داشته و میزان واردات را در مورد این کالا کاهش دهیم و در عوض میزان واردات را در کالاهایی که ضرورت بیشتری دارندراافزایش دهیم.با در نظرگرفتن این مورد که میزان صادرات را افزایش دهیم وابستگی ما به کشورهای بیگانه کاسته شده و می توانیم ارزآوری بیشتری در کشورمان ایجاد نمائیم.که ما با توجه به محاسبه شاخص هایی از جمله(نسبت فایده به هزینه، نرخ بازده حسابداری و دیگر شاخص ها به نتایجی دست یافته ایم که در زیرعنوان شده است)

1-نسبت فایده به هزینه جاری ( BCR ) که از تقسیم درآمد ) ( (TR(B به روی هزینه ) (TC (C) حاصل می شود که مبلغ1.18به ما داده است، که با توجه به اینکه این مبلغ بزرگتر از یک است پس می فهمیم که پروژه ما سودآور می باشد.ما با در نظر گرفتن مزایای شاخص بازده حسابداری که (سادگی محاسبه و شناسایی واحتساب عامل سودآوری )می باشد این شاخص را انتخاب نموده . که بامحاسبه ،مبلغ %12بدست آوردیم.که هر چه این شاخص بیشتر بوده بهتر خواهد بود. یعنی درعمل پروژه ای انتخاب می شود که نرخ بازده بالاتری داردما ازمحاسباتی جهت اندازه گیری شا خص ها استفاده کردیم تا بتوانیم از آن اطلاعات فنی بهترین استفاده را نمائیم،چون هرچه شاخص های بیش تر وبهتری بکار ببریم کار ما بهتر نتیجه می دهد.

ضرورت طرح:

افزایش مشاغل،عنوان این مورد که چون فرزندان امید های آینده کشورمان هستند لذا نیازهایشان مهم است و چون این طرح نیازهای آنها را برطرف می نماید پس می تواند از نظر جامعه خوب باشد وتا حدی به مردم کمک می کند.

اهمیت اقتصادی:

ما با به کار انداختن یک کارگاه میزان 730379121ریال هزینه کرده و درعوض مبلغ133620879ریال سالانه سود بدست آورده ایم که می توانیم با افزایش سطح تولید روزانه به همراه کاهش،هزینه های اضافی میزان این سوددهی را افزایش داده و به اقتصاد جامعه کمک نمائیم.به علاوه این کارگاه با توجه به بکارگیری تعداد 10نفر از افراد تا حدی از مشکل بیکاری کاسته و میزان سطح اشتغال زایی را افزایش می دهد و اگر ما بتوانیم حداقل 100عدد از این کارگاهها را درشهرمان ایجاد نمائیم این مشکل بیکاری به حد پایین تری می رسد.

چگونگی جمع آوری داده های فنی:(قیمت ها به ریال است)

اطلاعات فنی مربوط به کسانی می شود که در تا سیس و به کار انداختن یک طرح تخصص دارند. تعداد کارگران این طرح 10 نفر، مساحت زمین 350 مترمربع ،هزینه محوطه سازی20400000 ریال ، هزینه ساختمان سازی 343800000 ، قیمت کل ماشین آلات مورد استفاده28987000 تاسیسات مورد استفاده : برق رسانی ، سوخت رسانی ، وانواع وسائل حفاظتی و سرمایشی و گرمایشی ، آب رسانی که زیر گروه مواردی مثل ماشین آلات در مقدمه عنوان شده است.

نحوه تا سیس:

پس از اینکه زمین ملکی که همان زمین سند دار است را خریداری کردیم جهت گرفتن پروانه ساخت(مجوز سا خت) به شهرداری رفته که در صورت اوقافی بودن زمین به اداره اوقاف نیز باید برویم سپس شهرداری کارشناسی لازم را از زمین ما انجام داده و اجازه ساخت صادرمی نماید . و آن وقت است که ما از یک پیمانکار یا یک مهندس مربوطه تقاضا می کنیم تا پس از کشیدن نقشه شروع به احداث زمین ما نماید و پس از ساخت با مراجعه به اداره برق، گاز وآب کنتورهای آنها را جداگانه تهیه می نماییم.

پردازش داده ها :

قیمت زمین (857143) که قیمت کل آن 300000000 ریال و 350 متر مربع ساختمان احتیاج است، که هزینه ها مثل تعمیرات- حقوق و دستمزد- آب وبرق- سوخت و —– بکار رفته است .

که دراین فصل شاخص ها راکه درصفحات بعد آمده ومحاسبه شده عنوان می شودمثل شاخص (نرخ بازدهی سرمایه،دوره بازگشت سرمایه و—-)

شرایط گرفتن وام:

ما دو نوع وام داریم: 1-وامی که در جهت کمک به ساختن کارگاه دریافت می نماییم و 2- وامی

که در جهت خود اشتغالی دریافت می کنیم.

در ابتدا نیمی از ساختمان مورد نظر را که ساختیم تقا ضای وام می دهیم که ابتدا با نوشتن یک تقاضای کتبی مبتنی بر گرفتن وام به بانک مورد نظر که وام را از آنجا دریافت می کنیم مراجعه می کنیم، بانک با فرستادن کارشناسان، ساختمان ما را مورد بازدید قرار می دهند و سپس سند ما بابت وامی که دریافت نموده ایم در رهن بانک قرار می گیرد و ما در نوبت بانک قرار میگیریم

پس از دریافت وام ساختمان خود را تمام کرده و پس از افتتاح کار (مثلا 6 ماه پس از انجام کار یا کمتر)، بستگی به بانکی که وام را از آنجا دریافت کرده ایم مبلغ مورد نظر را قسط بندی نموده و با در نظر گرفتن بهره و اصل وام ما مبلغ بدهی خود را ماهانه پرداخت می نماییم.

و در مورد وام خود اشتغالی ابتدا به سازمان فنی و حرفه ای مراجعه نموده و با ارائه مدرک تحصیلی به اضافه طرح خود تقاضای وام می نماییم و سپس طرح ما را بررسی می نمایند و اگر مورد قبول واقع شد نسبت به دادن وام اقدام می نمایند که این وام 5 ساله می باشد با بهره 14 درصد .

داده های مالی:

فصل سوم مرحله تجزیه و تحلیل این شاخص ها می باشد. ما می خواهیم بدانیم که بابت هر یک واحد هزینه ای که بکار برده ایم چقدر درآمد حاصل شده که از این مورد استفاده می کنیم:

N=TR-TC 864000000-730379121=133620879

BCR=864000000/730379121=1.18

سود داریم if?BCR>1?

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی عروسک سازی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی عروسک سازی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی عروسک سازی;طرح توجیهی عروسک سازی;کارآفرینی عروسک سازی;دانلود پروژه عروسک سازی;دانلود کارآفرینی عروسک سازی;طرح توجیه فنی عروسک سازی;توجیه اقتصادی عروسک سازی;عروسک سازی

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی رشته صنایع معدنی doc

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: صنایع معدنی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 23

حجم فایل: 44 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

سنگ فروشی

مشخصات تهیه كننده طرح :

…..

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

اگر منظور از مدیریت اجرایی جلب مشتری باشد می توان با ارائه اجناس با قیمت كمتر، بیشتر مشتری جلب نمود و اگر منظور طریقه ی مدیریت در داخل كارگاه باشد می توان با مشورت با شاگردان و دیگران كه مرتبط با شغل می باشند در مدیریت داخلی موفق تر بوده و اجناسی كه از لحاظ رنگ و كیفیت بالاتر باشند با معرفی آن به مشتریان آنها را در خرید راهنمایی نمود چون برخی از مشتریان فقط به ارزانی و برخی به رنگ آن توجه دارند و از كیفیت اجناس هیچ گونه اطلاع ندارند. همه ی شرایط موجود ذكر شده را می توان جمع بندی نمود و با یك تصمیم خوب در مدیریت كارگاه موفق بود.

بخش اولیه (نمای ذهنی):

بیان آرمان های كسب و كار:

هدف ایجاد اشتغال و كسب درآمد و شغلی است كه نسبت به مشاغل آزاد دیگر در بین جامعه از مشاغل پردرآمد و ایجاد فردی بزرگ و با توان از لحاظ مالی در اذهان مردم جامعه می باشد.

بیان ماموریت كسب و كار:

در این كسب و كار مأموریت بیشتر نمودن اجناس و تنوع اجناس با توجه به سلایق و علایق مردم جامعه می باشد.

توصیف كسب و كار

معرفی كسب و كار

شغلی است كه در بین افراد اجتماع نسبت از مشاغل آبرومند به شمار می آید.

معرفی محصول یا خدمت

تنوع محصولات زیاد می باشد و نوع سنگی كه در شهرهای كشور پراكنده است نسبت به سرمایه ها و مكان می توان آورد بیشتر این سنگهایی كه در نیشابور مورد استفاده قرار می گیرد نی ریز، كلاته قدم، گناباد، گرانیت كه انواع مختلف دارد- سمیرم- علی گودرز- ارباب- بجستان- تربت- *** و…

تحلیل صنعت

شغلی است كه نسبت به بازارهای تقاضا در سطح شهر می توان كسب و درآمد خوبی نمود و ایجاد اشتغال بوجود آورد.

نقاط ضعف اساسی

1- نداشتن بازاری مناسب برای خرید اجناس

2- تفاوت قیمت ها در طول سال و نداشتن درجه بندی مشخص

3- نداشتن پشتیبانی و حمایت دولت

4- چون شغلی است كه نسبت به كالا جایگزین دارد معمولاً در پاره ای مواقع از ركود بازار هزینه هایی محتمل می شوید.

برنامه بازار و بازاریابی

توصیف بازار (شامل بخش بندی بازار، بازار هدف، جایگاه محصول و…)

در فصل های مختلف می توان از بازار نهایت استفاده را نمود مثال در فصل تابستان اوج تقاضا و در فصل زمستان كمترین فروش را و بیشترین عرضه از جانب كارخانه های سنگبری را می توان داشت كه نسبت به فصول می توان با كم و زیاد كردن قیمت نهایت استفاده را نمود.

تحلیل رقبا (تعداد رقبا، رقبای بالقوه، توان رقبا، موانع ورود و خروج و…)

رقبا در سطح شهرستان حدوداً 30 نفر دارای انبار و حدوداً 15 نفر بدون انبار كه غالباً سنگكار می باشند وجود دارد كه آنهایی كه دارای انبار می باشند از رقبای بالقوه و توان رقابتی بالایی برخوردار می باشند و موانع ورود و خروج در بعضی از زمانها در شهرهای تولید سنگ وسیله حمل و نقل كمبود بوده و همین باعث از دست دادن مشتری به علت نرسیدن جنس می شود.

استراتژی بازاریابی

1- استراتژی محصول

چون محصولی است كه تنوع زیاد دارد محصولی در شهرستان كه بیشترین استفاده را و سلایق و علایق را برآورده می كند می توان تهیه نمود تا فروش زیادی داشت.

2- استراتژی قیمت

هرچه سرمایه بیشتری داشته باشی و خریدهای كلی و بجا داشته باشی می توان محصولی با قیمت كمتر و كیفیت بالاتر تهیه نمود و در اختیار مشتری قرار داد.

3- استراتژی مكان

اگر از لحاظ شهرداری مشكلی بوجود نیاید می توان مكان هایی كه از لحاظ توسعه شهر به آن قسمت ها می باشد تهیه نموده و اجناس خود را عرضه نماییم.

4- استراتژی توزیع

توزیع با قیمت مناسب و بارگیری و تخلیه مناسب می تواند نظر مشتریان دیگر را بیشتر جلب نماید.

5- استراتژی جذب مشتری

كیفیت بالای اجناس و قیمت پایین آنها می تواند مشتری بیشتری جذب نماید.

برنامه عملیاتی (تولید)

توصیف محصولات و خدمات (از بعد فنی)

شغلی است كه هرچه دستگاه های پیشرفته تر و مجهزتری داشته باشی از لحاظ رضایت مندی مشتری و سرعت كار موفق تر می باشی.

توصیف فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات (مزایای رقابتی فرآیند و پرسنل تولیدی)

رقابتی بدون اجناس باعث می شود كه اجناس با قیمت پایین تر و كیفیت بالاتر تهیه شوند.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی سنگ فروشی;طرح توجیهی سنگ فروشی;کارآفرینی سنگ فروشی;دانلود پروژه سنگ فروشی;دانلود کارآفرینی سنگ فروشی;طرح توجیه فنی سنگ فروشی;توجیه اقتصادی سنگ فروشی;طرح کسب و کار سنگ فروشی;سنگ فروشی

پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) رشته صنعتی doc

پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: صنعتی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 30

حجم فایل: 116 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه

کالای تولیدی مورد نظر دستگاه بسته بندی میباشد که کار آن بسته بندی مواد غذایی از قبیل کیک وکلوچه ونیزقطعات صنعتی مثل جک وغیره وهمچنین بسته بندی بیشترین قطعات ولوازم کوچک وبزرگ میباشد.

کارکرد این دستگاه به این صورت است که ابتدا قطعهای که باید بسته بندی شود را روی رول قرار می دهند.این قطعه به وسیله یک جک به درون پلاستیک شیرینگ هدایت می شود پس از آن به وسیله قیچی پلاستیک بریده شده به سمت تونل حرارتی هدایت می شود.در آنجا با حرارتی که به پلاستیک خورده می شود پلاستیک جمع شده ومنقبض میشودو به این صورت بسته بندی انجام می شود.

پس از آن به سمت جلو هدایت شده وپلاستیک گرم شده خنک می شود

ورودی این دستگاه بسیار ممتنوّع است چون می توان ازقطعات بسیار کوچک در طول وعرض 10سانتیمتر تا قطعاتی به طول 3تا4 متررا بااین دستگاه بسته بندی کرد.
تولید اسمی این دستگاه 150 عدد در سال است ولی به دلیل رکود بازارو افزایش رقابت در بین سازنده ها تولیدعملی این دستگاه، به 100 عدد در سال میرسد. قیمت تمام شده این دستگاه بسیارمتنوع است ولی به طورمختصراشاره ای به قیمت ها می نماییم دستگاههای کوچک از طول 50 سانتیمترتا3 متربین22000000 تا 19000000ریال ودستگاههای بسته بندی پالت که بسته بندی تا ارتفاع چند متروعرض 2تا3 متری را انجام می دهد بین 35000000 تا 60000000ریال برآورد شده است.

فصل اوّل

شرکت ماشین های بسته بندی اصفهان(عصر)

این شرکت در سال 1376با اهداف زیر به بهره برداری رسید:

1-رفع نیاز جامعه وخود کفایی در امر تولید

2-ایجاد شغل در جامعه وهمچنین استفاده ازافراد جامعه برای رشد کشور

3- طراحی و ساخت ماشین آلات پیشرفته با توجه به امکانات وتجهیزات با برترین کیفیت و مرغوبترین قطعات

مجوزهای قانونی : موافقت اصولی به شماره 17976 و در تاریخ 18/2/1376به نام شرکت ماشین های بسته بندی اصفهان(عصر) جهت تولید دستگاههای بسته بندی صادر شد.

محصولات تولیدی: محصولات تولیدی این شرکت شامل:

پگ تونلی) )EA-160 1-مدل اتوماتیک ونیمه اتوماتیک

موارد استفاده: بسته بندی محصولات غذایی ،بهداشتی، مصالح ساختمانی مواد شیمیایی، لوازم خانگی ،انواع کارتن و……

EA-1802- مدل

موارد استفاده: بسته بندی رول ،طاقه ومنسوجات(پارچه وچرم و…)

EA-200 3- مدل

موارد استفاده: بسته بندی رول فرش و موکت تا طول4 متر

EA-160 4- مدل

موارداستفاده: بسته بندی لوازم آرایشی، محصولات صادراتی از قبیل جعبه های گز،پولک و….

EA-3005- مدل

موارد استفاده: بسته بندی کیک ،کلوچه ودستمال کاغذی و……

(پالت گردان یا تونلی) EA-1500 6- مدل
موارد استفاده: انواع پالت
مقداری از این شرکت به صورت سهام به افراد زیر واگذارشده است که

سرمایه اولیه شرکت محسوب می شود.

شرح مختصری از ماشین آلات

1- دستگاه تراش: شامل 6عدد میباشد که 4عددآن ساخت داخل و2عدد آن ساخت خارج کشور می باشد واز آن جهت تهیه غلتکها، پولی ها و مواردی از این قبیل استفاده می شود.

2- دستگاه فرز: این دستگاه ساخت کشور آلمان میباشد وبرای تراشیدن چرخدنده از آن استفاده می شود.

3- دریل عمودی:این ماشین ساخت داخل کشوربوده وجهت سوراخکاری مورد استفاده قرار می گیرد.

4- گیوتین: ساخت داخل کشوربوده وازآن جهت برش ورق مورد استفاده قرار می گیرد.

5- دستگاه خم: ساخت داخل بوده وبرای خم کردن ورق ومونتاژ استفاده می شود.

6- نقطه جوش: ساخت داخل بوده و برای جوش نقطه ای ورق ها و مونتاژدستگاه استفاده می شود.

7- دستگاه جوش: ساخت داخل کشوربوده وجهت جوش شاسی و اسکلت

دستگاه بسته بندی مورد استفاده قرار می گیرد.

8- ارّه لنگ: ساخت داخل بوده وبرای بریدن قوطی و نبشی ازآن استفاده می شود.

9- کمپرسور باد: ساخت داخلی است وبرای رنک دستگاه مورد استفاده قرار می گیرد.

دستگاههایی که در بالا به آنها اشاره شد در قسمت تولید و مونتاژ کاربرد دارند.

ماشین آلات فرایند تولید

فصل سوم

رقابت دربازار: رقیب در بازار کسی است که مصرف کننده را ازخرید کالای تولید کننده ای منصرف ساخته واو را واداربه خرید لز تولیدکننده دیگرکند.

اوّلین کالا برای رقابت کالایی است مشابه با کالای تولید شده، بنابراین می توان رقابت را یک مبازه نامید که برای اینکه پیروز میدان باشیم باید اصولی را رعایت کنیم که به ترتیب زیر بیان میگردد:

1-هدفدار بودن: گرفتن بازارجدید باید با هدف وبرنامه ریزی دقیق باشد.

2- تمرکز: بیشترین قدرت باید درزمان ومکان مناسب تمرکزداده شود.

3- تغییر پذیری: نقشه های بازاریابی باید تغییر پذیر باشد تا در صورت تغییرات ناگهانی بازار یا رقبا مشکلی ایجاد نشود.

4- تطبیق: تمام جزئیات یک نقشه باید بایکدیگر مطابقت داشته باشد.

5- تهاجم: در این مبارزه باید سعی کردزودتر از رقبا دست به حمله زد.

6- غافلگیری: غافلگیرکردن رقبا وقتی که قدرت مانور ندارند امکان پذیراست.
روشهای رقابت

روشهای گوناگونی که شرکتهای مختلف برای رقابت به کار می گیرند، به عوامل مختلفی مانند تعداد تولید کنندگان اجناس مشابه، بزرگی یا کوچکی شرکت نسبت به سایرتولیدکنندگان ووضع مالی شرکت بستگی دارد که به شرح زیر است:

1- بهتر و مرغوبترکردن کالای جدید با بسته بندی ورنگ زیبا وجذاب

2- ساختن یک کالا با بسته بندی ها وطرحهای متفاوت که باعث میشود شرکتهای کوچک کمتر به رقابت بپردازند.

3- در شرکت های بزرگ می توان با تبلیغات گسترده شرکتهای کوچک را از دورخارج کرد.

4- با قرار دادن جایزه های ویژه برای خریداران کالا میتوان شرکتهایی که سود مالی کمتری دارند را از مبان برداشت.

5- شرکتهای بزرگ می توانند با تهدید فروشنده های مواد اولیه دست شرکتهای کوچک را ببندند.
تبلیغات

بازاریابی فقط به تولید کالای مناسب، قیمت گذاری صحیح و توزیع خوب اختصاص ندارد. تولید کننده باید خریدار رابه طرف کالا جذب کرده تا بتواند مرغوبیت کالا رادر مقابل قیمت آن، به او بقبولاند.

این کشش از طریق تبلیغات صورت میگیرد.

هدف تبلیغات:
1- مطلع نمودن خریدار از وجود کالای جدید

2- آشتا نمودن خریدار با بسته بندی ونام کالا به منظور شناسایی آن

3- به دست آوردن واسطه های فروش ورغبت بیشتر آنها در خرید محصول با کیفیت بالا
روشهای تبلیغات
1- استفاده از رسانه های صوتی و تصویری

2- تبلیغات در روزتامه ها وهفته نامه ها

3- ایجاد بروشورهای تبلیغاتی وکارتهای ویزیت

4- نمایش دستگاهها در مکانهایی مانند غرفه ها ونمایشگاه ها

5- کیفیت خوب کالا به خودی خود می تواند یکی ازتبلیغات مؤثر باشد، چون مشتری راضی مشتری های زیادی را جذب می کند.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی طرح تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ) – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);طرح توجیهی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);کارآفرینی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);دانلود پروژه تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);دانلود کارآفرینی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);طرح توجیه فنی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ);توجیه اقتصادی تولید دستگاههای بسته بندی(شیرینگ)

پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز رشته برق و الکترونیک doc

پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: برق و الکترونیک

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 39

حجم فایل: 31 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

مقـدمه

زندگی انسان امروز با صنعت آمیخته شده است . صنعت انسان كاربرد فراوانی در زندگی او دارد. انسان هر چه بیشتر برای راحتی خود دست به اختراع و تولید وسایل كرده است .

اكنون در اجتماع بخشی از مردم تولید كننده و بخشی مصرف كننده هستند.

تولید كردن وسیلة مورد نیاز بایستی اصولی و بر پایه و مبنا بوده تا وسیله تولید شده هر چه بهتر و نیز تولید كننده آن زیان ندهد.

این گونه تولید باعث رشد اقتصاد یك جامعه و در نتیجه بالاتر آمدن سطح آن جامعه می باشد.

پیشگفتار

در این طرح سعی شده تا مروری هر چند مختصر بر مراحل راه اندازی یك واحد تولیدی (تولید كلید و پریز) باشد.

امروزه صنعت كاران كشور ما با تلاش و جستجوی فراوان توانسته اند این محصول را كه مورد نیاز یك ساختمان است و مردمی كه از آن استفاده می كنند به طور صحیح و كاربردی بسازند، البته ساخت این قطعه هنوز با استانداردهای جهانی فاصله زیادی دارد اما در همین حد كه توانسته اند به خود كفایی برسند و وارد كردن این قطعه ی كوچك اما پر زحمت را در كشور میسر سازند خود یك موهبت محسوب می شود . این عمل توانسته است حداقل در مورد این مقوله ارز كشور را خارج نكنند و مردم با خرید ارزان این قطعه ساختمان خود را تكمیل كرده باشند.

تعریف محصول از نظر مشخصات ظاهری و شكل ، فرمول ، حد استاندارد و …

كلید و پریز و قطعات همردیف چون دو شاخه اجزای الكتریكی هستند كه وظیفه آنها قطع و وصل جریان الكتریكی تا سطح پتانسیل 500 می باشد. جنس بدنه آنها از باكالیت است رنگ آن كرم روشن و بصورت یك عایق الكتریكی عمل می كند . ابعاد كلید و پریز 8 × 8 سانتیمتر مربع ، وزن آن 75 ـ 55 گرم است. حداكثر جریان الكتریكی قابل تحمل آن 25 آمپر است. از نظر استاندارد باید طوری باشد كه كلیه آزمایشات هدایت جریان الكتریكی ـ عایق بودن بدنه در برابر جریان نشتی و … كار مطمئن آنها را ایجاب كند و در استعمال عادی آن خطری احساس نشود . نشانه های معرف كلید و پریز و دو شاخه از نظر جریان الكتریكی و سطح ولتاژ و یا علائم تجاری آن باید طوری باشد كه قابل رویت باشد . از نظر ابعاد رعایت استاندارد ضروری است و كلید و پریز دیگر ابزارهای الكتریكی باید طوری ساخته شوند كه پس از نصب قسمتهای برق دار آنها در دسترس نباشد ، عمر مفید آن با توجه به میزان استفاده الكتریكی از آن 10 ـ 5 سال می باشد.

مواد مصرف و كاربرد محصول یا محصولات تولیدی

ابزار الكتریكی كه وظیفه قطع و وصل جریانهای الكتریكی را بعهده دارند .

كالاهای رقیب و یا كالای جانشین كیفیت آنها :

كالاهای رقیب طیف گسترده ای دارند كه تفاوت آنها با كالای طراحی شده عمدتاً شامل 2 بخش است . بخش اول مربوط به نوع تركیبات جدید مواد می باشد كه می تواند از انواع پلی مریزاتها ـ پلی كندنساتها ـ مواد عایقی هتروگن سرامیكی ، آلیاژهای با تلفات حرارتی كمتر از مس و …… می باشد و بخش دوم كه شاید نقش با اهمیت تری نسبت به بخش اول دارد مربوط به استفاده از تكنولوژی ماشین پیشرفته تر است.

بررسی كالبدی

گرچه در ساختمان كلیدهایی كه امروزه در تاسیسات الكتریكی مورد استفاده قرار می گیرند تغییرات زیادی به منظور هماهنگی و تطبیق كار آنها با كاربردهای مختلف صورت گرفته ـ مع الوصف كلیدها و اتصالات الكتریكی از لحاظ بنیادی دارای ویژگی های عمده زیر می باشد :

× ـ كنتاكتها

× ـ وسیله قطع كننده جرقه

× ـ اتصالات مكانیكی رابط و ترمینالها

× ـ محفظه و بدنه

1ـ كنتاكتها

مهمترین قسمت موثر كلیدها كنتاكت ها هستند كه كلیه تنش ها را در لحظه قطع و وصل كلید به كنتاكت ها شامل می شوند. این تنش ها می تواند الكتریكی باشد كه توسط آمپدانسهای مختلف روی مدار اثر می گذارد و یا تنش مكانیكی باشد كه اساساً به ویژگی و خصوصیات مواد بكار رفته در كنتاكت بستگی دارد.

تحقیقات چند سال اخیر نشان می دهد كه آلیاژهای نقره ، پالادیوم ، مس و آلیاژهای طلا بعنوان مواد مقاوم در برابر خوردگی در ساخت كنتاكتها بسیار مناسب می باشند و در صنعت برق بخاطر كمیاب بودن و در نتیجه قیمت بالای طلا و نقره ، بیشتر از مس و آلیاژ تنگستن جهت ساخت كنتاكت ها استفاده می شود.

2ـ وسیله قطع كننده جرقه

مسئله مهم دیگری كه در ساخت كلید و پریز حائز اهمیت است مسئلة خاموش كردن جرقه می باشد . در حال حاضر وسایل خاموش كننده جرقه از نظر نوع بطور قابل ملاحظه ای تغییر كرده و همواره طرحهای جدیدی نیز به منظور اصلاح شرایط كار آنها ارائه می شود.

3ـ اتصالات مكانیكی رابط و ترمینالها

اتصالات قسمتی از اجزاء با اهمیت كلید می باشند كه برای ایجاد ارتباط بین سیم دستگاه الكتریكی و كلید بكار می رود و از نظر ابعاد در مقاطعی ساخته می شوند كه بتوانند جریانهای نامی وسیله مورد نظر را از طریق كلید از خود عبور دهند. مكانیزم اتصالات باید بگونه ای باشد كه بتواند به سهولت اتصال هادی های ارتباطی بین دستگاه الكتریكی و كلید را با توجه به جریان نامی كار دستگاه تامین نمایند.

در این حالت در بسیاری از موارد بخاطر اجتناب از ایجاد افت ولتاژ بیش از حد مجاز و مسیرهای طولانی به ناچار از مقاطع بالاتر استفاده می نمایند. از نظر شرایط كار عملی هادیها بر حسب جریان مجازشان دسته بندی نمی شوند ، بلكه بر اساس بیشترین و كمترین سطح مقطعی كه می توانند برای عبور جریان مشخصی بكار روند كلاً مبتدی می گردند. بنابراین نوع اتصالات و مقاطع آنها دقیقاً می بایست بر اساس مقاطع معمول مورد استفاده هادیها باشد تا عدم تطابق آنها باعث لقی و در نتیجه منجر به ایجاد شرایط نامناسب و تولید حرارت اضافی نشود.

4ـ محفظه و بدنه

ماده اصلی تشكیل دهنده محفظه و بدنه كلید و پریز باكالیت است كه خود یك عایق الكتریكی است و كلیه الكترونها در این ماده آنچنان به هسته های اتم خود بستگی دارند كه هدایت الكتریكی با الكترونها نمی تواند صورت گیرد و شكافهای انرژی به حدی عریض هستند كه مدارهای محیط الكترونها نمی توانند انرژی گرمایی كافی بدست آورند و به تعداد كافی برای عبور از عرض شكاف بر انگیخته شوند و هدایت قابل سنجشی فراهم سازند. تحرك گرمایی اتمها و مولكولها اثر اندكی روی جهت دو قطبی های القاء شده می گذارند . میزان قطبش یونی و الكترونی تقریباً مستقل از دما است.

انتخاب رنگ سفید و روشن برای باكالیت نیز بخاطر جلوگیری از جریانهای نشتی است كه اینگونه جریانها ناشی از خواص فیزیكی مواد بعنوان یك عامل حرارتی می تواند اثرات نامطلوبی روی كیفیت عایق های الكتریكی بگذارد. طرح كلید و پریز در سه بخش اصلی قالب سازی و فلزی ، پرس كرم باكالیت و مونتاژ مورد بررسی قرار گرفته و متد انتخابی فرایند غیر پیوسته می باشد و به عنوان یك فعالیت تولیدی اشتغال زا مطرح می شود.

ماده اصلی بكار رفته در ساخت بدنه كلید و پریز باكالیت كه یك عایق همگن است ، از نظر الكتریكی یك عایق ایزوتوپ می باشد كه جهت ولتاژ و میدان اعمال شده در آن موثر نیست و در كلیه جهات بطور یكنواخت اثر می پذیرد. مواد دیگری كه می تواند در ساخت بدنه استفاده شود عبارتند از : تركیبات پلی كندنساتها ، پلی مریزاتها ، پلی آدوكت ها و یك نوعی از مواد عایقی هتروگن سرامیكی .

بررسی های فنی

مشخصات مواد اولیه ، مصرف ، قیمت و محل تامین آنها

اور ، فرمالدئید ، باكالیت به عنوان مهمترین ماده اولیه جهت ساخت و تولید بدنه عایق الكتریكی این ماده در بالاترین میزان ظرفیت از منابع پتروشیمی شهرستان شیراز قابل تامین می باشد و میزان مصرف سالیانه آن 225000 كیلوگرم می باشد.

انواع پیچ و مهره : جهت اتصال رابطهای فلزی و بدنه ، تعداد مورد نیاز 15000000 عدد ، از منابع داخلی.

فنر : جهت مصرف در دكمه كلید ، تعداد مورد نیاز 1000000 عدد ، از منابع داخلی.

كنتاكتهای الكتریكی : ساخته شده از تسمه های مسی نازك به ضخامت 1ـ5/0 میلیمتر از منابع داخلی به میزان 4000000 عدد.

جعبه مقوایی : جهت بسته بندی محصول به میزان 1500000 مترمربع.

ورق برنجی 6/0ـ5/0 میلیمتر به میزان 40 تن .

ورق آهنی 75/0ـ5/1 میلیمتر به میزان 100 تن.

مفتول نقره ای : جهت كنتاكتها.

ماشین آلات و تجهیزات :

الف : پرس هیدرولیك با مشخصات

یكصد تنی با قالب 4 حفره ای توان مصرف الكتروموتور 20 كیلو ولت و ظرفیت تولید 140 عدد در ساعت.

زمان پخت : 1 دقیقه ـ راندمان 60 درصد.

تعداد كارگر مورد نیاز : 1 نفر.

ب : پرس ضربه ای : با مشخصات

40 تنی ، قدرت مصرفی الكتروموتور 15 كیلو ولت ، راندمان 80 درصد.

ظرفیت تولید : 1700 قطعه فلزی در ساعت.

تعداد كارگر مورد نیاز : 1 نفر

ج : وسایل و تجهیزات آزمایشگاهی و كنترل و كیفی

مدل A-15 با قطر كارگیری 500 میلیمتر تا روی زمین.

قدرت مصرفی الكتروموتور 2 كیلو ولت

د : قالبها

جهت دستگاههای پرس در 20 اندازه مختلف

ساخت داخل

هـ دریل

مدل ستونی MA-20

قدرت الكتروموتور kw 55/0 ـ قطر مته كاری 5 میلیمتر

و ـ دستگاه برچسب زن علامات : ساخت داخل 3 عدد

ز ـ قلاویز

با مقاومت mm2/kg 10 و قطر كارگیری حداكثر 3 میلی متر

محاسبه تعداد ماشین آلات و بالانس خط تولید

الف ـ ماشین پرس هیدرولیك

ظرفیت 1 دستگاه در سال = 1 ( دقیقه زمان پخت مواد ) × 4 (تعداد حفره دستگاه) × 9/0 (راندمان دستگاه ) × 60 ( دقیقه ) × 2 (شیفت) × 5/7 (ساعت) × 270 (روزكاری در سال ) = 583200 عدد در سال

ب ـ ماشین پرس ضربه

ظرفیت دستگاه در سال = 1 × 2700 (میزان تولید قطعه در دقیقه ) × 2 ( شیفت) ×5/7(ساعت)*27(روزكاری) = 000/935/10 بطور متوسط عدد در سال.

تعداد دستگاه مورد نیاز با توجه به تعمیرات 1 دستگاه = 2

ج : ماشین های سری تراش و در یل

با توجه به نوع كار و حجم كار برای 2 برابر ظرفیت فعلی نیز كافی هستند و ملاك انتخاب تعداد كارگری است كه با هر دستگاه كار می كنند برای دو پل 4 دستگاه مورد نیاز است. ماشین آلات از اغلب واحدهای ماشینی ساز كشور قابل تهیه است.

مشخصات ماشین آلات و تجهیزات حمل و نقل

سواری مدل پیكان

وانت مدل پیكان

لیفتراك 1 تنی ساخت داخل

تاسیسات (برق ، آب ، سوخت ، تجهیزات حفاظت ایمنی )

الف : برق رسانی

مصرف پرس هیدورلیك در هر ساعت 20 كیلووات و برای 4 دستگاه 80 كیلووات ساعت توان مصرفی است.

مصرف پرس ضربه ای 15 كیلووات برای 2 دستگاه 30 كیلووات ساعت.

وسایل آزمایشگاهی 2 kwh 2 عدد 4 kwh

دریل 0/55 kwh 4 عدد 2/2 kwh

قلاویز 0/5 kwh 3 عدد 1/5 kwh

ب : آبرسانی

آب مورد نیاز كارخانه از طریق چاه به عمق 25 متر

مخزن هوایی به ظرفیت 5 متر مكعب تهیه می شود.

ج : سوخت رسانی

سوخت اصلی جهت تامین حرارت زمستان گازوئیل و نفت بعنوان سوخت كمكی برای تامین حرارت بخش های اداری مصرف می شود.

د : وسایل گرمایش و سرمایش

كولر 4000 تعداد 4 دستگاه

بخار كارگاهی پلار تعداد 2 دستگاه

آبگرمكن با ظرفیت 60 گالن به تعد 3 عدد

هـ وسایل حفاظت و ایمنی

كپسول اطفاء حریق 11 كیلویی به ازای هر 30 متر مربع انبارها و هر 50 متر مربع جهت سالن تولید 28 عدد همچنین یك خط لوله 2 اینچ جهت اطفاء حریق كمكی از منبع هوایی ، حلق چاه 18 متری جهت دفع فاضلاب انسانی.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی طرح تولید كلید و پریز – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی تولید كلید و پریز ;طرح توجیهی تولید كلید و پریز ;کارآفرینی تولید كلید و پریز ;دانلود پروژه تولید كلید و پریز ;دانلود کارآفرینی تولید كلید و پریز ;طرح توجیه فنی تولید كلید و پریز ;توجیه اقتصادی تولید كلید و پریز ;تولید كلید و پریز ;تولید ;كلید و پریز

محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا رشته معماری dwg

محوطه سازی فرهنگسرا همراه با سایر نقشه های معماری فرهنگسرا با فرمت dwg

به صفحه دریافت محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا خوش آمدید.

امیدواریم که محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا را در زیر مشاهده می کنید.

محوطه سازی فرهنگسرا همراه با سایر نقشه های معماری فرهنگسرا با فرمت dwg

دسته بندی: معماری

فرمت فایل: dwg

تعداد صفحات: 1

حجم فایل: 15.082 مگا بایت

پروژه محوطه سازی فرهنگسرا همراه با سایر نقشه های معماری فرهنگسرا با فرمت dwg

پروژه اتوکد فرهنگسرا 2 طبقه شامل:

1. محوطه سازی کامل پروژه فرهنگسرا

2. برش و نمای طولی از محوطه فرهنگسرا

3. پلان های فرهنگسرا

4. برش و نماهای فرهنگسرا

5. پلان و برش بوفه محوطه

6. پلان و برش های آمفی تئاتر روباز

7. مقاطع طولی از پیاده راه

8. برش از آلاچیق

9.پرسپکتیو نماهای داخلی فرهنگسرا و آمفی تئاتر

10. طراحی ورودی سایت

11. دتایل ها

پیش نمایش نقشه های اتوکدی فرهنگسرا

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
محوطه سازی و نقشه های فرهنگسرا; فرهنگسرا;محوطه سازی فرهنگسرا;دانلود نقشه های اتوکد فرهنگسرا;دانلوداتوکد فرهنگسراپلان فرهنگسرا;محوطه سازی فرهنگسرا;تحلیل سایت فرهنگسرا;دانلود محوطه سازی فرهنگسرا; فرهنگسرا برای درس طراحی معماری;پرسپکتیو داخلی از فرهنگسرا;اتوکد فرهنگسرا

پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) رشته صنعتی doc

پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص)در 42 صفحه ورد قابل ویرایش

به صفحه دریافت پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) خوش آمدید.

امیدواریم که پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) را در زیر مشاهده می کنید.

پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص)در 42 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی: صنعتی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 42

حجم فایل: 56 کیلو بایت

پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص)در 42 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

چکیده……………………………………………………………………………………………………………….. 1

فصل اول: معرفی شركت نساجی تك تاب ظریف

بخش اول: تاریخچه شركت………………………………………………………………………………….. 4

بخش دوم: سرمایه و سهام شركت………………………………………………………………………. 4

بخش سوم: موضوع شركت…………………………………………………………………………………. 5

بخش چهارم: مركز اصلی شركت…………………………………………………………………………. 5

بخش پنجم: اجزای شركت……………………………………………………………………………………. 5

بخش ششم: اداره امور شركت…………………………………………………………………………….. 6

بخش هفتم: سال مالی و صورتحساب شش ماهه……………………………………………………. 6

بخش هشتم: وضعیت پرسنل………………………………………………………………………………… 7
فصل دوم: حسابداری

بخش اول: حسابدار…………………………………………………………………………………………….. 9

بخش دوم: تعریف حسابداری………………………………………………………………………………. 9

بخش سوم: وضعیت مالی………………………………………………………………………………….. 10

بخش چهارم: حساب…………………………………………………………………………………………. 11

بخش پنجم: ثبت رویدادهای مالی در اسناد حسابداری………………………………………….. 12

بخش ششم: سند پرداختی…………………………………………………………………………………. 15

بخش هفتم: لیست بیمه………………………………………………………………………………………. 16

بخش هشتم: تنخواه گردان………………………………………………………………………………… 17

بخش نهم: تراز آزمایشی حساب های دفتر كل…………………………………………………….. 18

بخش دهم: صورت های مالی طبقه بندیشده………………………………………………………… 19

بخش یازدهم: بستن حساب ها…………………………………………………………………………… 33

فصل سوم: نتیجه گیری

نتیجه‌گیری ……………………………………………………………………………………………………… 38

منابع……………………………………………………………………………………………………………….. 39

چكیده:

شركت تك تاب ظریف در سال 1380 به ثبت رسیده و از سال 1382 تولید خود به صورت عادی آغاز كرد. سهام این شركت به میزان 100 سهم 000/000/25 ریالی به مبلغ 000/000/500/2 ریال می باشد. این شركت به صورت سهامی خاص اداره می گردد. تولید گونی فعالیت اصلی شرت می باشد. مجموع عمومی عادی، مجمع عمومی فوق العاده بازرسی یا بازرسان اجزای شركت هستند. شركت تولید هیئت مدیره ای متشكل از 3 نفر اداره می شود. مدیر عاملی از بین هیئت مدیره وظیفه انجام كارهای جاری شركت را به عهده دارد. شركت در كل 105 نفر پرسنل دارد: 15 نفر در دفتر مركزی و 90 نفر در كارخانه.

قسمت مالی شركت توسط مدیر مالی واداری اداره می شود. و حسابدار، منشی و انبار دار زیرنظر او فعالیت می كنند.یك حسابدار وظیفه هایی مانند: ثبت اسناد مثبته و انتقال آنها به دفتر روزنامه ، كل ومعین، تهیه وتنظیم لیست بیمه و تهیه صورت های مالی را به عهده دارد.

ابتدایی ترین كار یك حسابدار دریافت اسناد مثبته، تجزیه و تحلیل آنها و ثبت آن در اسناد حسابداری است. وضعیت مالی هرشركت با دارایی، بدهی و سرمایه مشخص می‌شود كه اجزای معادله حسابداری را تشكیل می دهند. دارایی هامنابع اقتصادی یك شركت است كه انتظار می رود در آینده منفعتی برای شركت داشته باشد. بدهی ها تعهدات شركت در برابر افرادی خارج از شركت هستند و سرمایه تعهدات شركت نسبت به مالكین شركت . بنابراین:

دارایی= بدهی + سرمایه

برای طبقه بندی اطلاعات حسابداری ابزاری تحت عنوان حساب وجود دارد كه در دفتر كل موجود می باشد. در طی دوره حسابدار با زدن سندهایی مانند بیمه، تنخواه گردان، بانك و … وظایف خود را انجام می دهد. در پایان دوره باید وضعیت عملكرد موسسه مشخص شود. صورتحساب سود و زیان و ترازنامه و صورت حساب سرمایه صورت های مالی هستند كه عملكرد موسسه را نشان می دهند و اطلاعاتی را در اختیار علاقه مندان به اطلاعات مالی شركت قرارمی دهند. در پایان نیز با بستن حساب های موقت و تهیه ترازآزمایشی اختتامی چرخه حسابداری كه در طول هر دوره مالی تكرارمی شود، به اتمام می رسد.
بخش اول: تاریخچه شركت

شركت سهامی تك تاب ظریف در سال 1380 با شماره ثبت 181414 در اداره ثبت شركت ها به ثبت رسید. در طول سال 80 كلیه فعالیتهای شركت درجهت ساخت ساختمان كارخانه انجام شد. در سال 1381 نیز كلیه مراحل قبل از بهره برداری انجام گرفت. تا مهرماه 1382 تولید شركت بصورت آزمایشی بود، اما از آن تاریخ به بعد فعالیت اصلی كارخانه آغازشد. در آذر 1383 شركت تصمیم به توسعه كارخانه گرفت با خرید 7 دستگاه ماشین الات جدید تولیدی میزان تولید، افزایش و كارخانه توسعه یافت. این امر با خرید 6 دستگاه ماشین الات تولیدی دیگر نیز در بهمن ماه 1384 تكرار گردید. نحوه فروش محصولات تولیدی از طریق نمایندگی های فروش انجام میگیرد.
بخش دوم: سرمایه و سهام شركت

سهام این شركت به میزان 100 سهام 000/000/25 ریالی و به مبلغ 000/000/500/2 ریال می باشد. كیه سهام شركت با نام است. اوراق سهام شركت متحد الشكل و چاپی و دارای شماره ترتیب و حاوی نكات مذكور درماده 26 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت بوده و باید به امضای قلمی 2 نفر از مدیران شركت كه از طرف هیئت مدیره تعیین می شوند رسیده و به مهر شركت ممحور گردد. در هنگام تاسیس مدت شركت نامحدود تعیین شد.

بخش سوم: موضوع شركت

1- تولیدانواع گونی از عرض 30 سانتیمتر تا 25/2 متر وطول برش 40 سانتیمتر تا 175 سانتیمتر و واردات مواد اولیه و ماشین الات مربوط به آن و صادرات كالای تولیدی.

به طور كلی شركت می تواند كلیه عملیات و معاملات مالی، تجاری و صنعتی كه به طور مستقیم به تمام یا هر یك از موضوعات مشروحه فوق مربوط باشد، مبادرت نماید.
بخش چهارم: مركز اصلی شركت

مركز اصلی شركت تهران می باشد. انتقال مركز اصلی شركت به نقاط دیگر در ایران منوط به تصمیم مجمع عمومی فوق العاده است. تعیین و تغییر نشانی مركز اصلی شركت در داخل تهران بنا به تصویب هیئت مدیره صورت خواهدگرفت. هیئت مدیره می تواند ثبت یا نمایندگی‌هایی در داخل یا خارج از ایران دایر یا آنها را منحل نماید.
بخش پنجم: اجزای شركت

اجزای شركت شامل مجمع عمومی عادی، مجمع عمومی فوق العاده و بازرس یا بازرسان است.

مجمع عمومی عادی- در پایان هر سال مالی مجمع عمومی عادی كه متشكل از سهامداران شركت می باشد، تشكیل جلسه می دهد. مجمع عمومی عادی وظیفه دریافت گزارش وپیشنهادات هیئت مدیره و اتخاذ تصمیم درمورد آنها، تصویب ترازنامه وحساب سود وزیان، تعیین هیئت مدیره و بازرسان شركت را دارد. در كل كلیه گزارشات مربوط به شركت باید هر ساله به مجمع عمومی عادی ارائه گردد.

مجمع عمومی فوق العاده- در صورتیكه شركت تصمیم به افزایش یا كاهش سرمایه بگیرد، تصمیم به انحلال شركت نماید، تغییری در اساسنامه یا نام شركت ایجاد شود مجمع عمومی فوق العاده ایجاد شده در مورد هر یك از مواردمزبور تصمیم می گیرد.
بخش ششم: اداره امور شركت

شركت بوسیله هیئت مدیره مركب از 3 یا 5 نفر كه بوسیله مجمع عمومی عادی كه از بین صاحبان سهام انتخاب می شوند، اداره می گردد. مدت ماموریت مدیران 2 سال است و در صورت انقضای مدت آن، مدیران سابق تا انتخاب مدیران جدید كماكان مسئول امور شركت خواهند بود. هیئت مدیره معمولاً ماهی یك بار تشكیل جلسه می دهد تا تصمیماتی جهت اداره شركت اتخاذ نماید.

وظایف هیئت مدیره عبارت است از:

انجام عملیات شركت، اقدام به هر گونه معاملات در جهت فعالیت شركت، كشیدن و امضای چك ها، سفته و …

همچنین هیئت مدیره باید یك نفر شخص حقیقی را از بین اعضای خود یا از خارج به مدیریت عامل شركت برگزیند و حدود اختیارات و مدت تصدی و حقوق و سایر شرایط استخدامی او را تعیین كند.
بخش هفتم: سال مالی وصورتحساب شش ماهه

سال مالی شركت روز اول فروردین ماه هر سال آغاز و روز آخر اسفند ماه همان سال به پایان می رسد.

هیئت مدیره بایدطبق ماده 137 لایح قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت لااقل هر شش ماه یك بار خلاصه صورت دارایی و قروض شركت راتنظیم كرده به بازرسی تسلیم نماید.
بخش هشتم: وضعیت پرسنل

تعداد پرسنل شامل كاركنان اداری و تولیدی 105 نفر می باشد به شرح زیر

15 نفر در دفتر مركزی واقع در تهران

90 نفر در كارخانه واقع در كاشان این تعداد نفر در قسمت های مختلف كارخانه شامل واحدهای تولیدی، تعمیر و نگهداری، برق و مكانیك فعالیت می كنند.

كاركنان واحد تولیدی با دریافت ماهانه 200 تن مواد اولیه اقدام به تولید می كنند. میزان تولید سالانه 000/400 رول گونی میباشد كه 3% آن به عنوان ضایعات در نظر گرفته می شود. نحوه مشخص نمودن استهلاك دارایی‌های ثابت نیز طبق روش پیشنهادی وزارت اقتصادی و دارایی می باشد.
دفتر معین:

در بسیاری از موارد واحدهای تجاری به اطلاعاتی جزیی تر از آنچه كه در دفتر كل ثبت می شود، نیاز دارند. برای رفع این مشكل از حساب های معین استفاده می شود. حساب های معین مجموعه حساب های كمكی یا مكمل برخی از حساب های دفتر كل هستند.
بخش ششم: سند پرداختی

كشیدن چك یكی از امور مهمی است كه ممكن است روزانه چندین بار در شركت انجام شود. نزدیك به 90% پرداخت های شركت تك تاب با كشیدن چك انجام می شود و كمتر بصورت نقد خریدها، پرداخت وام و … انجام می شود. برای كشیدن یك چك جدید، ابتدا مدیر مالی توسط سند پرداختی درخواست كشیدن چك جدید توسط مدیر عامل را می نماید. بدین ترتیب كه در سند پرداختی تاریخ صدور چك، مبلغ چك، شخص یا شركت دریافت كننده چك، شماره حسابی كه توسط آن كشیده می شود، شماره چك و علت صدور چك را مشخص می كند و بعد از امضا به عنوان تهیه كننده سند، آن را به مدیر عامل ارائه میدهد. مدیر عامل پس از بررسی و تایید آن در قسمت تصویب شد سند، چك موردنیاز رانوشته و در اختیار مدیر مالی قرار می دهد. مدیر مالی نیز یك كپی از چك به همراه سند پرداختی را برای ثبت در سند حسابداری به واحد حسابداری ارائه داده و اصل چك پس از گرفتن رسید دریافت، به دریافت كننده چك داده می شود.

بخش هفتم: لیست بیمه

لیست بیمه ماهانه توسط حسابدار تهیه شده تا برای پرداخت حق بیمه، اطلاعات به طور كامل به تامین اجتماعی ارائه گردد. لیست بیمه در برنامه اكسل واحد حسابداری به طور آماده وجود دارد و ماهانه اطلاعات، وارد آن می شود. در بالای لیست، شماره كارگاه كه در سازمان تامین اجتماعی مشخص است، نام كارگاه یعنی شركت تك تاب ظریف، نام كارفرما كه همان نام شركت است ، نشانی كارگاه ونام شعبه تامین اجتماعی كه حق بیمه باید به آن شعبه واریز گردد. وجود دارد.

در قسمت بعد مشخصات بیمه شده به طور كامل وارد می شود، یعنی نام، نام خانوادگی، شماره شناسنامه یاگذرنامه، نام پدر، شماره بیمه شده، شغل و جنسیت، روزهای كاركرد شامل تاریخ آغاز به كار، تاریخ ترك و روزهای كاركرد.

مرحله بعد وارد كردن میزان حقوق ومزایای هر كارگر می باشد. دستمزد روزانه، ماهانه، مزایای ماهانه مشمول، جمع دستمزد و مزایای ماهانه مشمول ، جمع دستمزد و مزایای ماهانه مشمول و غیر مشمول و حق بیمه سهم بیمه شده باید به تفكیك واردگردد. سپس كسورات و مبلغ قابل پرداخت به هر یك از كاركنان مشخص می شود. در زیر صفحه نیز جمع حق بیمه سهم كارفرما،جمع 3% بیمه بیكاری وجمع كل بیمه پرداختی وجود دارد كه با محاسبات لازم در جای خود مبالغ آن وارد می شود. مهرو امضای مدیر عامل نیز نشان دهنده تایید كارفرما برای پرداخت حق بیمه و صدور چك بیمه است.

لازم به ذكر است 30% حق بیمه در هر ماه تا ماه بعد فرصت پرداخت دارد و كلیه حقوق و مزایای كاركنان به جز عیدی و ماموریت و حقوق و مزایای بیشتر از سقف بیمه مشمول قانون بیمه بوده و باید حق بیمه آن پرداخت گردد.

ثبت حق بیمه در سند حسابداری بدین شرح است.

هزینه حقوق و دستمزد، مزایای حقوق به تفكیك به عنوان هزینه شركت و هزینه بیمه بدهكار شده و در مقابل حساب های پرداختنی با معین تامین اجتماعی و طلب كاركنان بستانكار می شود، تا زمان پرداخت آنها حساب های پرداختی بدهكار شود.
بخش هشتم: تنخواه گردان

شركت ها معمولا برای تامین پرداخت های جزیی مبلغی را تحت تنخواه گردان در اختیار یكی ازكاركنان مالی قرار می دهند، تا با رعایت مقررات و آیین نامه های داخلی موسسه نسبت به پرداخت هزینه های جزیی یا خرید بعضی ملزومات اقدام نماید.

مبلغ تنخواه گردان متناسب با هزینه ها و یا پرداخت‌های جزیی موسسه است و ازشخصی كه تنخواه گردان در اختیار او قرار داده می شود تضمین لازم دریافت می گردد. نگهداری حساب تنخواه گردان ، علاوه بر مزیت سهولت پرداخت های جزیی، به منظور جلوگیری از سوء استفاده های احتمالی ناشی ازنگهداری مبالغ عمده نیز صورت می گیرد. بنابراین وجوه تنخواه یكی از الزامات شركت تك تاب است تا پرداخت هزینه ها توسط آنها پرداخت گردد. در شركت 3 تنخواه وجود دارد . یكی ازتنخواه ها درمحل كارخانه قرار دارد. مبلغ این تنخواه بسیار بالا است زیرا كلیه هزینه های كارخانه اعم ازهزینه حمل كالای خریداری

شده، هزینه حقوق و دستمزد كارگران كارخانه، هزینه نگهداری ماشین الات، هزینه آب و برق و … توسط این تنخواه پرداخت می گردد. لیست تنخواه كارخانه همراه با اسناد مثبته آن 3 تا 4 مرتبه در ماه به دفتر مركزی فكس می شود، تا در دفاتر حسابداری ثبت گردد.

در دفتر مركزی نیز 2 تنخواه وجود دارد. یكی برای خریدهای آشپزخانه كه هزینه های كاملاً جزیی شركت را شامل می شود و دیگری برای هزینه های احتمالی مثل هزینه پیك، خرید لوازم التحریر، تعمیر سیستم های نرم افزاری و ….

درتهیه لیست تنخواه گردان، هر تنخواه بنا به هزینه هایی كه پرداخت كرده مبالغ آنها را با توضیح آن نوشته و در بالای مبالغ آنها نام حساب هزینه مربوط را مشخص میكند تا حسابدارهنگام ثبت آنها مشكلی نداشته باشد. در آخر نیز تنخواهی كه هزینه ها را پرداخت كرده و لیست را تهیه كرده ، لیست را امضا می كند و پس از تایید مدیر مالی آن را برای ثبت در دفاتر حسابداری به واحد حسابداری ارائه می دهد.
صورتحساب سرمایه:

تغییرات در سرمایه شركت طی یك دوره مالی معمولاً به دلائل سرمایه گذاری مجدد، برداشت، درآمد و هزینه بوجود می‌آید. تغییرات ناشی از درآمد و هزینه و برداشت هر یك جداگانه در حساب های مربوط درج و تغییرات ناشی از سرمایه گذاری مجدد مستقیم در حساب سرمایه ثبت می گردد.

برای آنكه سرمایه مالك در پایان دوره محاسبه شود باید سرمایه مالك در ابتدای دوره مالی و همچنین تغییرات سرمایه طی دوره مالی در نظر گرفته شود. به این منظور معمولا در پایان دوره گزارشی به نام «صورتحساب سرمایه» تهیه می شود. بنابراین صورتحساب سرمایه صورتحسابی است كه تغییرات سرمایه یك شركت را طی یك دوره مالی نشان می دهد. در این حال معادله حسابداری می تواند بدین شرح باشد.

دارایی ها: بدهی ها+ ‌(سرمایه اولیه+ سرمایه گذاری مجدد- برداشت) + (درآمد- هزینه)
ترازنامه:

صورتی است كه اطلاعات مربوط به دارایی ها، بدهی ها و حقوق صاحبان واحد تجاری را در پایان هر دوره مالی نشان می دهد.

طبقه بندی اقلام مندرج درترازنامه:

1- دارایی ها:

دارایی ها به 2 دسته جاری و ثابت تقسیم می شوند.

الف) دارایی های جاری:

به اقلامی گفته می شود كه انتظار می رود طی یك سال مالی به وجه نقد تبدیل شوند یا مصرف گردند یا به فروش برسند. داراییهای جاری به شرح زیر تقسیم بندی شده اند.

1- وجوه نقد: وجوه نقدی، عبارت است از وجوه مربوط به واحدهای تجاری كه بدون هیچ گونه شرط و محدودیت، قابل دسترسی است و در مبادلات اقتصادی به منظور تحصیل دارایی ها و خدمات، پرداخت بدهی ها و تعهدات و اجرای سایر برنامه ها به كار گرفته می شود و 3 قسمت زیر را شامل شود.

الف) صندوق : این حساب برای ثبت عملیات جاری دریافت و پرداخت های نقدی شركت هایی درنظر گرفته می شود كه دریافت وجه نقد از مشتریان و پرداخت وجه به صورت نقدی، امری اجتناب ناپذیر است واین امر، ناشی از دریافت های مكرر در طول روز یا عدم دسترسی به شعبه بانك بوده است.

ب) تنخواه گردان: تنخواه گردان مبلغی است كه برای پرداخت های جزیی در اختیار یكی از كاركنان مالی قرار می گیرد.

ج) بانك: استفاده از سیستم بانكی در واحدهای تجاری امروزی، یك امر اجتناب ناپذیر است و قست اعظم دریافت ها و پرداخت ها از طریق حساب بانك انجام می پذیرد.

دراصطلاح حسابداری حساب بانك به حساب جاری اطلاق می شود كه در قالب دسته چك های 25-50- یا 100 برگی در اختیار شركت قرار می گیرد.

2- سرمایه گذاری كوتاه مدت: مبلغی است كه در حساب سرمایه گذاری كوتاه مدت در بانك واریز می گردد تا از سود آن به عنوان درآمد غیر عملیاتی استفاده شود.

3- حساب های دریافتنی: حساب های دریافتنی از جمله حساب های دارایی جاری است و شامل كلیه مطالباتی می شود كه موسسه باید در آینده دریافت نماید. عمده ترین این مطالبات ناشی از فروش های نسیه كالا می باشد.

4- اسناد دریافتنی: هر گاه در مقابل مطالبات ناشی از فروش نسیه كالا از طرف خریدار اسناد قانونی، مانند سفته یا برات دریافت گردد . به آن مطالبات در اصطلاح حسابداری اسناد دریافتنی میگویند.

5- موجودی مواد و كالا: موجودی مواد شامل تعداد موادی است كه برای تولید مصرف خواهد شدو در حال حاضر در انبار كارخانه موجود می باشد.

موجودی كالا شامل كالاهای تولید شده كارخانه است كه در انبار است و آماده فروش.

6- سفارشات و پیش پرداخت ها: مبالغی است كه قبل از تحویل كالا ازمشتری، به او پرداخت میگردد وتا زمانی كه كالا دریافت نشده می توان وجه آن را مسترد كرد.

7- ملزومات: كالاهایی است كه در طی دوره همواره خریداری می شود و تا پایان دوره مالی مصرف می گردد. مانند لوازم التحریر

ب) دارایی های ثابت:

شامل كلیه دارایی هایی است كه عمر مفید آنها بیش از یك سال باشد و به شرح زیر تقسیم بندی می شوند.

1- سرمایه گذاری بلند مدت: شامل خرید زمین، ساختمان، ماشین آلات و تاسیسات است كه به عنوان دارایی های ثابت و اصلی شركت درنظر گرفته می شود و مبلغ بالایی را به خود اختصاص می دهند و معرف اعتبار شركت است.

2- اموال، ماشین آلات و تجهیزات: شامل اثاثه و تجهیزات شركت می شود.

3- دارایی های نامشهود: شامل سرقفلی، حق اختراع و … است كه وجود خارجی نداشته اما ارزش دارند.

كلیه دارایی های ثابت به جز زمین به تدریج و با گذشت زمان كهنه، فرسوده، قراضه، منسوخ و غیر قابل استفاده می شوند و قیمت آنها كاهش می یابد. این كاهش تدریجی قیمت در واقع مربوط به مدت استفاده از دارایی ثابت یا همان عمر مفید می باشد. تقلیل ارزش دارایی ثابت درمدت عمر مفید آن را استهلاك می گویند. این كاهش ارزش برای شركت ها، یك هزینه محسوب می شود.

در پایان دوره مالی این هزینه محاسبه می شود و در حساب های هر دوره مالی انعكاس می یابد. در محاسبه استهلاك، سه عامل باید مورد توجه قرار گیرد كه عبارتند از:

1- بهای تمام شده دارایی ثابت

2- عمر مفید

3- ارزش اسقاط

استهلاك به یكی از روش های خط مستقیم، نزولی و متغیر بودن هزینه محاسبه می شود. اتومبیل های بنزینی با 25% روش نزولی، وانت با 30% روش نزولی و اموال و اثاثه و ماشین آلات دفتری و لوازم اداری با 10 سال ، روش خط مستقیم محاسبه می شوند.

2- بدهی ها:

شامل بدهی های كوتاه مدت (جاری) و شامل بدهی های بلند مدت می باشد.

الف) بدهی های كوتاه مدت (جاری):

به عنوان تعهدات یك واحد تجاری در نظر گرفته میشوند كه تسویه آنها در طی یك سال مالی انجام خواهد شد. بدهی های كوتاه مدت به شرح زیر تقسیم می شوند.

1- اسناد پرداختنی: هر گاه در ازای خرید دارایی با استفاده از خدمات دیگران سفته‌ای به مبلغ و موعد معین صادر وتسلیم شود، در این صورت اسناد مذكور را اسناد پرداختنی می‌نامند.

2- حساب های پرداختنی: گاهی اوقات موسسات دارایی ها و خدمات را به طور نسیه خریداری می كنند. بدین ترتیب كه بدون تسلیم سند یاوجهی متعهد پرداخت بهای دارایی یا خدمات خریداری شده در آینده نزدیك می شوند، این تعهد ایجاد شده كه جزو بدهی های كوتاه مدت طبقه بندی شده است در حساب های پرداختنی یا حساب بستانكاران منعكس می شود.

3- پیش دریافت در آمد: اگر از بابت فروش كالا در آینده ، وجوهی ازمشتریان دریافت شود و تحویل كالا به آینده موكول شود، در این صورت، وجه دریافتی به عنوان پیش دریافت فروش كالا منظور خواهد شد.

4- سود سهام پیشنهادی: مانده سود تقسیمی بین سهامدارن است كه هنوز به آنها پرداخت نشده و جزو بدهی ها در نظر گرفته می شود.

5- حصه جاری وام های بلند مدت: اگر موعد پرداخت قسطی از بدهی های بلند مدت در دوره مالی جاری یا آتی فرا رسیده باشد، باید قسط قابل پرداخت را از بدهی های بلند مدت تفكیك و تحت عنوان حصه جاری بدهی های بلند مدت پرداختنی منظور كرد تا در سررسید نسبت به پرداخت آن اقدام نمود.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پروژه کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص) – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پروژه کارافرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);طرح توجیهی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);دانلود پروژه شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);دانلود کارآفرینی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);طرح توجیه فنی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص);توجیه اقتصادی شركت نساجی تك تاب ظریف (سهامی خاص)