خانه / تربیت بدنی / پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی رشته تربیت بدنی pptx
پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی _ سازماندهی در 16 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی رشته تربیت بدنی pptx

به صفحه دریافت پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی خوش آمدید.

امیدواریم که پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی همان چیزی باشد که نیاز دارید.

قسمتی از متن و توضیحات پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی را در زیر مشاهده می کنید.

پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی _ سازماندهی در 16 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فرمت فایل: pptx

تعداد صفحات: 16

حجم فایل: 128 کیلو بایت

پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی _ سازماندهی در 16 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

سازمان برمبنای وظیفه

مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه

سازمان بر مبنای نوع تولید

مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید

سازمان بر مبنای منطقه عملیات

سازمان بر مبنای مشتری

مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای مشتری

محدودیتهای ساختارهای سنتی

الگو های جدید ساختار زمانی

عصرها ،‌عصر سازمانهای بزرگ است.

سازماندهی پس از برنامه ریزی می باشد.

در سازماندهی وظایف و اختیارات مشخص شود.

سازماندهی مجدد امری است دائمی

در موقعیت های مختلف ساختهای متفاوتی وجود دارد.

سازمان برمبنای وظیفه

واحد ها بر حسب وظیفه تقسیم می شود.

وظایف كلی به وظایف جزیی تقسیم می شود.

وظایف را تا كجا می توان به وظایف جزیی تر تقسیم نمود؟

وظایف نمی باید فقیر و بی معنی شوند.

تعداد پست ها و اطلاع از استاندارد انجام كار باید مشخص باشد.

برای ایجاد ارتباط و هماهنگی بین اجزا نیاز به سرپرستی می باشد.

واحد های صف و ستاد

به هر میزان وظایف پیچیده باشد بر تعداد واحد ها اضافه می گردد.

وظایف تخصصی را می توان با الگوی مشابه تقسیم بندی نمود .

فایل مفید دیگر:  پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی - هدایت و انگیزش رشته تربیت بدنی pptx

تقسیم وظایف كار را با ارزیابی مشاغل و طبقه بندی آنها می توان تسهیل كرد.

مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای وظیفه

ایجاد حوزه های قوی تخصصی ( مزایا)

ارتقاء تخصص از طریق كار های ثابت ( مزایا)

با تغییرات نمی تواند خود را تغییر دهد ( محدودیت )

همكاری بین واحد ها ضعیف است ( محدودیت )

دشواری ارزیابی و مسئولیت های بین واحد ها ( محدودیت )

سازمان بر مبنای نوع تولید

واحد ها بر اساس تولیدات تقسیم می شوند.

از مزایای آن اینكه مسئولیتها روشن و مشخص است.

از دیگر مزایا سهولت در ارزیابی عملكردی می باشد.

همكاری بین واحد ها بیشتر است.

از محدودیت آن پراكندگی درتخصص می باشد.

سازمان بر مبنای منطقه عملیاتی

اساس سازماندهی مناطق می باشد.

ازمزایای آن سرعت و سهولت شناخت نیازها و رفع آنها می باشد.

درمناطق مختلف این سازماندهی بسیارمفید است.

پراكندگی واحدهای منطقه ممكن است مشكل ساز باشد.

ممكن است ایجاد منطقه زدگی نماید.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی – سازماندهی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی سازماندهی;پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی سازماندهی;كاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی;سازماندهی;اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی;سازماندهی در سازمانهای ورزشی;مدیریت در سازمانهای ورزشی;كاربرد سازماندهی در مدیریت سازمانهای ورزشی;كاربرد سازماندهی;سازمان برمبنای وظیفه

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

همچنین ببینید

روش تحقیق بررسی آسیبهای ورزشی و علل اصلی این آسیبها در دانشجویان رشته تربیت بدنی doc

هدف ازاین تحقیق بررسی آسیبهای ورزشی وعلل اصلی این آسیبها در دانشجویان دانشکده فنی امام خمینی (ره) ودانشگاه آزاد (سماء)سبزوار در درس تربیت بدنی عمومی می باشد که درخرداد ماه 1386 از60 نفر ازدانشجویان ورودی 83 و40 تن ازدانشجویان ورودی 84 به عمل آمده است

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *